MYFEEL論壇 剖析品牌跨國羣衆集資

MYFEEL創新長劉鬆淵（左起）、GREEN FUNDING全球夥伴總監高橋由丞、MYFEEL執行長郭承錠、日本DLE集團創辦人椎木隆太、Mystartr執行長吳文彬、Kibidango執行長鬆崎良太、臺灣夏普總經理張凱傑、MYFEEL營運長楊婷雯。圖／業者提供

MYFEEL邀請臺灣、日本、馬來西亞的羣衆集資產業重量級人物共同對談，於3月9日舉行首場公開大型論壇《航向國際：跨國羣衆集資》，分析亞洲羣衆集資市場趨勢與日本、馬來西亞市場發展機會，四位講師來自不同國家與集資平臺，分享針對羣衆集資趨勢的看法，針對臺灣品牌與產品該如何透過羣衆集資跨入海外市場，提出最具國際觀的解答。

MYFEEL跨國羣衆集資平臺郭承錠執行長暨創辦人郭承錠以多年市場觀察與操作經驗，與提出羣衆集資有三個大重點，第一是找到對的族羣、第二是找到對的溝通方式、第三是價格帶。MYFEEL在馬來西亞耕耘五年時間，建議在馬來西亞市場可設定較長的羣衆集資期間，累積客羣心得創造更高效益。

近年來，許多大型品牌選擇羣衆集資做爲新品上市通路，臺灣夏普就曾與MYFEEL跨國集資平臺合作四次成功專案，經典案例如「BabySHARP空氣清淨機」兩個月內獲逾1,000名支持者最終達987萬銷售佳績。

臺灣夏普總經理張凱傑分享SHARP參與羣衆集資後的轉變，透過羣衆集資推出產品，上市前在市場就有關注度，並且進入通路前就獲得一定銷售成績，讓品牌翻轉取得銷售主導權，開始有通路主動詢問合作機會，是過去從未發生的經歷。