OpenAI如何才能保住領先地位？

8月27日消息，OpenAI憑藉其深厚的人才積累和前沿的人工智能模型，在競爭激烈的市場中佔據了顯著優勢。然而，這家明星企業亦面臨諸多挑戰：資金持續消耗、頂尖人才流失，以及競爭對手迎頭趕上。業內專家紛紛獻策，探討OpenAI如何鞏固並擴大其領先地位，同時挖掘AGI（通用人工智能）的潛在價值。

以下是翻譯內容

作爲人工智能領域的領先者，OpenAI在2022年推出的ChatGPT在極短時間內取得了巨大成功，兩個月內累積了約1億月度用戶，創下了消費級應用史上前所未有的增長紀錄。

這一成就不僅彰顯了其創新能力，也極大提升了公司的市場估值，使其估值在去年翻了三倍，超過800億美元。這在某種程度上得益於微軟等科技巨頭的鼎力支持，僅微軟就承諾向OpenAI注資約130億美元。此外，蘋果等業界巨頭也紛紛將ChatGPT融入其產品中。OpenAI目前正準備推出迄今爲止最先進的人工智能模型GPT-5。

如今，坐擁業界頂尖人才和超過110億美元（來自微軟及其他投資者）的雄厚資金，OpenAI在賽道上已遙遙領先於其競爭對手。然而，如何在保持現有優勢的同時，有效應對內外部挑戰，將是OpenAI未來發展中亟待解決的關鍵問題。

然而，OpenAI也並非高枕無憂。根據奧特曼的最新預測，儘管該公司今年預計年收入可達34億美元，但伴隨的將是至少50億美元的鉅額虧損。這一現狀，加之短期內缺乏清晰的盈利路徑，正悄然引發投資者的憂慮情緒。

這股不安之風並非僅限於OpenAI，它同樣席捲了Meta、谷歌、蘋果、亞馬遜和微軟等科技巨頭。在人工智能領域的鉅額投入與不及預期的財務表現雙重壓力下，本月初科技行業經歷了一輪拋售潮。

面對這樣的局面，人們不禁要問：在OpenAI實現盈利之前，投資者還能給予其多大的耐心與成長空間？OpenAI的勢頭是否強勁到讓投資者難以割捨？爲了解答這些疑問，我們特別諮詢了相關領域的專家。

1、 OpenAI需要留住人才

投資者對OpenAI慷慨解囊的背後，一個重要動因在於其作爲人工智能領域精英人才的搖籃地位。因此，留住這些頂尖人才對於維繫投資者的信心至關重要。

自2015年作爲非營利組織創立以來，OpenAI便懷揣着開發通用人工智能（AGI）的願景。AGI是一種能夠像人類般推理，並“最有可能造福全人類”的未來技術。然而，爲了支撐這一資本密集型的宏偉使命，OpenAI於2019年增設了營利性部門。

這一變革在內部引發了關於發展路徑的深刻分歧，激進追求盈利的一方與堅持謹慎、安全原則的保守派針鋒相對。去年，首席執行官薩姆·奧特曼（Sam Altman）一度面臨被董事會罷免的危機，但憑藉OpenAI員工的廣泛支持而化險爲夷。

多年來，OpenAI憑藉其獨特的魅力和潛力，成功吸引了衆多人工智能領域的傑出人才，甚至不惜從谷歌等競爭對手處“挖角”。據統計，僅今年年初至今，就有至少44名前谷歌員工選擇加入OpenAI。更令人矚目的是，OpenAI計劃在2024年投入高達80億美元的資金，其中至少15億美元將專注於人才引進與培養。

多倫多大學的阿賈伊·阿格拉瓦爾教授（Ajay Agrawal）強調，OpenAI聘用全球頂尖工程師與研究人員是其競爭優勢的關鍵一環。在一個仍處於萌芽階段的市場上，這種戰略性投資雖耗資巨大，卻屬合理之舉。他進一步指出，OpenAI的策略在於進行遠超當前收入支撐能力的鉅額投資，這在充滿未知與機遇的新市場中顯得非常明智，因爲人工智能市場的最終規模尚待揭曉。

Exponent Founders Capital的聯合創始人兼管理合夥人馬赫迪·拉扎（Mahdi Raza）則認爲，投資者與合作伙伴對OpenAI在保留人才方面的資金需求表示支持。他堅信，只要OpenAI能持續累積客戶、計算能力與人才方面的複合優勢，投資者便會持續保持對其投資的熱情與信心。

然而，機器人公司Collaborative Robots的首席執行官布拉德·波特（Brad Porter）提出警示：“隨着OpenAI日益商業化，與微軟、蘋果等巨頭的合作加深，以及估值的不斷攀升，企業文化發生轉變的風險也隨之增加。”因此，爲了留住那些最初被其文化和使命所吸引的優秀人才，OpenAI必須堅守初心，維護好自身的企業文化根基。

近期，OpenAI遭遇了一系列高端人才流失的挑戰。前首席科學家伊利亞·蘇茨凱弗（Ilya Sutskever）於5月離職，因爲他對奧特曼激進的產品推出策略持有異議，並創立了以人工智能安全爲核心理念的Safe Superintelligence。

同時，OpenAI超級對齊團隊的領軍人物簡·萊克（Jan Leike）轉投了競爭對手Anthropic，該團隊曾致力於確保人工智能技術對人類社會的安全性。OpenAI的另一位聯合創始人約翰·舒爾曼（John Schulman）也宣佈將加入Anthropic，而研究人員丹尼爾·科科塔伊洛（Daniel Kokotajlo）和威廉·桑德斯（William Saunders）也在今年早些時候離開了公司。

波特指出：“這一系列變動讓OpenAI的內部穩定性受到前所未有的考驗，其員工如今更容易選擇自主創業或投奔他處。”頂尖研究人員的流動成爲了衡量OpenAI實力的直接試金石。波特強調：“若公司內部人員仍堅信自身掌握着頂尖人工智能技術，並深感自己正走在實現AGI願景的最前沿，那麼他們更可能選擇留守，共同見證這一宏偉藍圖的實現。”

2、維持先發優勢

得益於積極的投資策略，OpenAI的技術經常被視爲大型語言模型領域的黃金標準。但隨着競爭日益激烈，專家警示這可能促使投資者尋求新的投資方向。

數字媒體驗證公司Attestiv的創始人兼首席執行官尼克斯·維基亞里德斯（Nicos Vekiarides）在其報告中警告：“鑑於技術進步的迅猛態勢，更靈活的競爭對手紛紛涌現，大型科技人工智能公司正悄然侵蝕並威脅着OpenAI的業務版圖，這一變化難以預測。”

馬克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）領導的Meta於7月份推出了最新旗艦大模型Llama，谷歌去年也推出了Gemini，而微軟（OpenAI的合作伙伴）近期更是將該公司視爲直接競爭對手。對此，多倫多大學的阿格拉瓦爾教授指出，儘管OpenAI的模型目前處於行業領先地位，但公司也意識到市場並非固若金湯。他強調：“人們越來越依賴於OpenAI的模型，但競爭對手正致力於削弱這種依賴。”

以微軟爲例，其在最近提交給美國證券交易委員會（SEC）的文件中，既確認了與OpenAI的“長期合作伙伴關係”，又直言不諱地將OpenAI列爲競爭對手之一。微軟在文件中明確指出：“我們的人工智能產品不僅與亞馬遜、谷歌等科技巨頭的同類產品競爭，還面臨着來自Anthropic、OpenAI、Meta等新興競爭對手及開源產品的挑戰，其中不少同時也是我們當前或潛在的合作伙伴。”

阿格拉瓦爾教授指出，即便有少數公司對OpenAI存在極高依賴，這種依賴也未必會阻礙它們採用替代模型。

拉扎亦持相似觀點，他強調OpenAI模型在技術上是否能持續抵禦競爭，目前尚屬未知。“迄今爲止，任何模型所展現的優勢均被證明是暫時的，”他如是說。

3、AGI可以成就OpenAI，也可以毀掉OpenAI

OpenAI的終極使命是實現通用人工智能，即一種能夠模擬人類全方位能力的人工智能。這一宏偉願景正是其吸引投資者的魅力所在，激發了他們對未來潛力的無限遐想。

奧特曼在接受《時代》雜誌的訪談時曾表示：“我認爲，人工智能將是人類迄今發明的最強大技術。”他補充說，預計未來十年該領域將取得重大進展。

然而，也有專家提出不同見解，認爲OpenAI或許應適度收窄其關注焦點，尤其是在競爭對手也在朝着同樣的目標努力的背景下。

全棧人工智能初創公司Zyphra的創始人克利西克·普薩拉（Krithik Puthalath）則持樂觀態度：“儘管AGI與廣泛產品佈局的策略可能帶來挑戰，但奧特曼作爲卓越的首席執行官，深知遊戲規則。因此，我認爲他們尚未到展現盈利能力的時刻，他們將能夠再進行幾輪高估值融資。”（小小）