培育本地新農商 匯通達助力決勝小康的人才“最優解”
（原標題：培育本地新農商 匯通達助力決勝小康的人才“最優解”）
2020是決勝全面小康的關鍵之年,儘管全國整體發展趨勢超越預期,但區域間的發展仍然不平衡,農村仍是決勝小康最後一塊短板。近年來,技術上,互聯網、大數據、人工智能等新技術迅速發展,深刻地改變了城鄉產業生態,然而在人才上,牽制了這塊短板的補齊。據中國農業大學智慧電商研究院發佈《2020中國農村電商人才現狀與發展報告》,預估2025年農村電商人才缺口爲350萬!
鄉村振興,人才爲先,人才對鄉村振興至關重要。匯通達作爲踐行鄉村振興、助推決勝小康的排頭兵,深諳鄉村本地人才的培育對於農村發展的重要性。此前匯通達總裁徐秀賢就曾公開呼籲:“本土化人才是鄉村振興的最優解”。因此,近十年來,匯通達依靠其深耕農村市場的經驗積澱和社會責任感,研發出了一套能把人吸引來又能把人留得住的人才培養體系,即授人以魚也授人以漁,源源不斷地培養了農村數字人才生力軍,又在這個過程中幫助地區人才實現自身“造血”。
匯通達形成這個培養體系的基礎,是先用技術、平臺讓會員店經營者切實體會到有技術、有智能的“新農商”運營比傳統模式的巨大優越性和先進性。
匯通達在線下對鄉鎮零售門店進行數字化改造,在線上構建以匯通達商城、超級老闆、匯享購爲核心的一整套數字化服務解決方案,將智能零售服務平臺與智慧供應鏈服務平臺進行有機的融合與打通,形成了線上線下融合的雙向鏈路的交易服務平臺。通過“5+服務”用新工具、新技術幫助夫妻老婆店把在線管理運營能力建立起來,讓原本只是一個鎮上的實體小店的夫妻門頭變成現在的實體店、網店、社羣店,三店同開。將國家倡導的“讓手機成爲‘新農具’、直播成爲‘新農活’、數據將成爲‘新要素’”踐行地有聲有色。、
(匯通達鄉鎮店主在直播中)
這樣做帶來的成效也是實實在在:曾經飽受庫存積壓、產品滯銷、傳統拓客渠道效果差,投入高回報低等嚴峻現實的門店店主們不僅通過數字化升級實現了“老樹新花”,很多門店業績、客流大幅提升,甚至翻番。全國遍地開花的會員店數量印證了這一點:現會員店以覆蓋全國21個省,19000個鄉鎮,擁有14萬以上會員門店。
完成了第一步“扶貧”工作的同時,匯通達扶智扶技行動纔剛剛開始。
從一代到二代:匯通達打造人才振興“全家桶”
因爲現有農村商業的格局,匯通達的加盟門店很多就是夫妻老婆店,實際經營者多爲“農商一代”。爲此,匯通達開始人才“輸血”的第一步——爲鄉鎮夫妻店實體實際經營者們,開展形式多樣的互聯網技術、工具、經營培訓和活動。通過其專職一線服務團隊達人鐵軍手把手地“傳、幫、帶”,幫助他們掌握數字化運營技術、升級互聯網經營思維。2019年數據體現:匯通達全面開展培訓活動超過4萬場,舉辦線上線下活動超過7萬場。
而且匯通達與國家有關機構合作,開展規模化、系統化的扶智扶技。比如,在商洛商州區建立了匯通達電商扶貧產業園。在物流、電商、就業培訓、農產品上行、農村大數據5大板塊,去開展深度扶貧的工作與此同時,匯通達整合當地優質企業資源,與陝西果業集團、西鳳酒等進行合作,推動當地農產品和特色商品的銷售,進而幫助農民糧食和經濟作物的增產增收。
走好了第一步,匯通達開始爲“新農商”後繼有人動腦筋。爲此,匯通達發起了針對鄉鎮夫妻店二代子女的公益培訓活動——薪火計劃。2020年是薪火計劃已迎來第6年,此前,活動成員已擴展至全國14個省份。
經過匯通達對鄉鎮夫妻店90、95後子女的公益培訓,80%的“薪火計劃”學員回鄉接班,越來越多的年輕人對農村事業表現出了濃厚興趣,是匯通達對國家提出的“促進返鄉就業、讓農民成爲有尊嚴的職業”最好的實踐和迴應。
匯通達打造的這個農村人才“全家桶”不僅在肩負社會責任,助推人才振興戰略落地意義深遠。從農村商業流通發展上價值更是巨大。讓農村人才自身對傳統零售和互聯網的技術融合從理解到實踐具備“一手經驗”,化解“農村生意難做”的困擾。感受到農村“廣闊天地,大有作爲”,才能讓這些“新農商”留在本地。有了這些高素質人才參與數字農村商業活動,“做大生意“、做出創新,對於促進農村流通組織的進步纔是有機且可持續的。
人才是“第一資源”,內生活力是“源頭活水”,以扶智帶動扶貧,通過人才培訓爲鄉村發展造血,這是匯通達一個戰略發力點與長期堅守的方向,也是企業界迴應決勝小康的最好誓言。相信在匯通達這個農村數字化商業”領頭羊“的帶動下,農村脫貧致富的步伐將更快更好。