睿勝吳佳賢 力挺工安 研發監控
儘管全球疫情嚴竣，也改變不了世界村的趨勢，累積二十餘年，從事設備裝設專業經驗的睿勝自動化工程創辦人吳佳賢，更堅信與另個合作伙伴簡睿沁，在各司其職的專業分工下，不但能滿足臺灣客戶需求，也能讓韓國、日本的顧客滿意，且鑑於臺灣市場日漸飽和度的情況，爲了讓公司有更多發展，也更積極將觸角再擴展到中國各地。此外，近期也逐漸走向研發產品這一區塊，其中一項正與大陸工程洽談合作，開發建築工程用的工安監控IOT產品，和各式建材品質監控IOT，並整合相關App以達到客戶需求。
吳佳賢表示，在2016年農曆過年前高雄美濃大地震，南科和鑫光電廠區無塵室受到嚴重波及，不僅生產線整條傾斜且偏移數十公分，就連防震腳也被扯斷，整廠產能嚴重受損，必須在最短時間內要恢復，從事發後，我們連續不眠不休三個月，每天從早上6點到晚上12點，幫客戶回覆到他們期望的程度，這段時間連自己的兩個兒子、親戚、朋友都得拉下來幫忙，就爲了使命必達完成客戶的期盼。此外，因爲事態緊急，也來不及等訂金下來再動工，因此即使得揹負着龐大的現金流風險，當時大家就像救火隊一樣，只希望能趕緊幫客戶復工。
還有一次在日本nikon神奈川相模原市的六寸晶圓工廠，必須在一個半月內將整廠約莫三百臺左右的設備，復原性拆機移回臺灣，其中包括數萬條電線的標示、管路的拆除、高單價物品的保護和零組件分類與標示，皆爲作業中相當耗時繁瑣的工程。
吳佳賢說，日廠的要求與規定相對其他國家嚴謹許多，因此必須嚴格堅守他們的標準和規則；一次工程中，平常在其他廠施作時可合格通過的包裝，在他們標準裡完全不合格，勘查時便當着我的面，把包好的物品拆掉，一塊一塊丟在我面前，當時我與現場的同仁只能咬緊牙關互相鼓勵，而晚上下班後客戶們依然若無其事地邀請我去居酒屋喝一杯，心裡雖然矛盾，但也不禁讚歎這就是日本人嚴謹的文化精神，我們臺灣人也發揮刻苦耐勞精神。
吳佳賢表示，每到一個國家都有不同的體驗，施工時也偶爾會受到刁難，例如在韓國LED背光模組場時，整條產線必須在一個月內復原性拆機回臺灣，作業時間也是相當緊迫，一開始客戶請我們把工具放在一個地方，但當天又叫我們移了三次，不僅造成我們勞力上的消耗，也佔用我們許多作業時間，但大家依然團結合做，完成份內工作。
在去年，又接下的南京第壹有機光電，任務是要將整廠約280臺的OLED自動化設備、plc、人機和pcbace的軟體備份與全部相關電池的更換，並且包括其中所有機械手臂、輸套真空腔體的分解與標註，拆移至常州。
睿勝自動化工程這個個案，光是單拆機就耗時了三個月，目前等新廠房建設好，之後便可以入廠復機了。雖然算是個大工程，但每一次的辛苦，都是爲自己、爲公司，累積更大的成就感。
在這兩三年內，亦承接了一間位於廣東的旭璟設備商，陸續由他們手中接下了約1,500萬人民幣的訂單。承接內容大多爲各式面板用的傳輸設備，與倉儲系統的工廠組立到客戶端的安裝，到後期設備調機，全數一手包辦，爲客戶做到一條龍服務。