上市公司前高管盜賣公司廢紙箱獲利70萬 被判刑1年10個月

(原標題:驚現碩鼠!上市公司前高管盜賣公司廢紙箱,獲利70萬!或賣了上百萬噸,還索賄寶馬車!最終被判刑1年10個月...)

開着寶馬,偷賣廢紙,獲利60餘萬,最終身陷囹圄。

三隻松鼠(300783)原物流參謀部總參謀蔣某夥同他人將公司出售的廢舊紙箱佔爲己有,還收受賄賂並向行賄人索要寶馬車一輛,非法收受和索取財物共計70餘萬元。近日被判非國家工作人員受賄、職務侵佔罪。

偷賣紙箱

時間撥回8年前。據該案判決書顯示,被告人蔣某於2013年7月入職三隻松鼠股份有限公司(下稱“三隻松鼠”)任物流倉管,內部花名爲“鼠阿飛”,2019年8月更改爲“鼠衛青”。2016年7月任華北DC高級經理天津配送倉經理,2019年9月12日任華北大區總監兼天津2C發貨倉運營經理,2020年至案發前任物流參謀部總參謀。

2018年10月至2020年4月間,蔣某利用職務上的便利,夥同被告人童某林採取銷售不入賬或調整過磅表等方式,將三隻松鼠出售的廢舊紙箱(價值人民幣684000元)佔爲己有。其中蔣某分得34.4萬元,童某林分得34萬元。

此外,判決書中還披露了蔣某受賄的具體情況。2016年7月至2020年3月,蔣某利用職務便利,收受北京某勞務服務有限公司法定代表王某所送現金279042元。2020年9月,蔣某因害怕被查處,將69042元轉賬退給王某。

2020年1月,蔣某向王某索要寶馬牌轎車一輛,王某爲其支付購車款42.9萬元。同年9月,蔣某因害怕被查處,將該車過戶給了王某妻子。

案發後,蔣某如實供述了受賄犯罪事實,並主動供述了公安機關尚未掌握的職務侵佔事實;童某林主動投案,如實供述了自己的犯罪事實。二被告人均退出全部違法所得。被害單位被侵佔的款項已全部發還。

法院認爲,蔣某身爲公司工作人員,利用職務上的便利,非法收受和索取他人財物價值人民幣708042元,爲他人謀取利益數額較大,構成非國家工作人員受賄罪。蔣某利用職務上的便利,夥同被告人童某林將公司財物非法佔爲己有,數額較大,構成職務侵佔罪,並屬共同犯罪。最後,法院一審,童某被判職務侵佔罪,而蔣某被判非國家工作人員受賄罪和職務侵佔罪。

最終,蔣某犯非國家工作人員受賄罪,判處有期徒刑一年零二個月,並處罰金50000元;犯職務侵佔罪,判處有期徒刑十一個月,並處罰金50000元。決定執行有期徒刑一年零十個月,並處罰金100000元。

童某犯職務侵佔罪,判處有期徒刑一年,緩刑二年,並處罰金50000元。

有網友表示,按一斤廢紙7毛來算,若獲取68.4萬元,意味着2018年10月-2020年4月間,蔣某和童某總共得賣了100萬斤廢紙。

三隻松鼠相關負責人回覆表示,上述案件是公司在內部自查時發現了蔣某違法犯罪的線索,在進一步調查取證後向公安機關舉報反映。

內部建立廉潔制度

創立於2012年的三隻松鼠爲國內知名休閒食品品牌電商,主要生產及銷售零食堅果乾果等休閒食品,總部位於安徽省蕪湖市戈江區

2021年一季度,三隻松鼠實現營收36.71億元。同比上漲7.58%;實現淨利潤3.15億元,同比上漲67.57%。截至6月22日收盤,三隻松鼠報價50.97元,跌幅2.23%,市值204.39億元。

日前三隻松鼠創始人章燎原在三隻松鼠九週年慶活動中表示,未來三隻松鼠將分兩步走:聚焦堅果,把三隻松鼠主品牌打造成爲卓越的堅果品牌;把單品牌轉型爲多品牌,讓中國的食品通過多品牌的方式走向全球。

事實上,三隻松鼠內部建立有廉潔自律制度。2020年報顯示,在公司成立之初,三隻松鼠便與轄區檢察院共同成立“松鼠檢署”,並搭建“鼠弋檢”合作機制,成爲全國食品行業首個檢企共建的廉潔工作站

2020年三隻松鼠公司廉潔部圍繞“聚焦核心價值觀,建立嚴密監察網絡”,升級松鼠廉潔三大體系,通過數字技術打造廉行APP;聚焦不想腐,創新廉潔文化宣教路徑,通過“星河同盟”和“螢光同盟”兩個項目全面觸達松鼠生態。

公告表示,三隻松鼠與供應商正式合作前都會簽署《三隻松鼠廉潔協議》,以預防腐敗問題的產生,有效保護雙方合法利益,建立穩定長遠的合作關係。

值得注意的是,日前,三隻松鼠發佈2021年限制性股票激勵計劃(草案)摘要。公告稱,本激勵計劃首次授予涉及的激勵對象共計208人,股票來源爲公司向激勵對象定向發行的本公司人民幣A股普通股股票;擬授予激勵對象的限制性股票數量爲111.58萬股,佔本激勵計劃草案公告日公司股本總額的0.278%。

同時,三隻松鼠發佈2021年事業合夥人持股計劃(草案),建立和完善員工、股東的利益共享機制。該持股計劃持股規模不超過385.1575萬股,約佔草案公告日公司股本總額的0.96%。該持股計劃受讓公司回購股票的價格爲0元/股,無需持有人出資。

機構普遍認爲,通過激勵綁定利益,公司效率有望提升。三隻松鼠通過股票激勵及合夥人持股計劃,結合精細化績效管理體系導入,公司綁定核心團隊及骨幹員工利益,激發其積極性,對運營管理效率提升、新渠道新品牌的開拓均有助益