實踐臺北宜居大未來 臺北市副秘書長李得全談居住正義

臺北政府秘書長李得全整合公部門與民間力量持續推動「宜居臺北」的美好願景。(圖/蔡耀徵攝)

落實「居住正義」,是臺北市長柯文競選時所提出的承諾,也是至今仍持續努力的施政重點。在市長授命下,具有都市規劃與地政等相關學識、經歷的臺北市政府副秘書長李得全,肩負督導居住正義政策規畫與執行的重任。透過多元參與,不斷滾動進化提出「居住正義2.0」系列行動,運用公私協力跨域治理,提高社會住宅服務質量、協助危老建物改善或重建,並且致力健全房市,爲市民打造一個可以安身立命的「宜居臺北」。

結合公私力量共同導正市場失靈

坊間許多民調顯示居住問題民怨之首, 對此李得全表示,臺北市房價租金所得比偏高,但閒置空屋仍多,令許多人買不起、租不到,此外,都更、危老改建推動不易, 還有租買資訊不對等諸多問題,「總體來說就是市場失靈。」

面對市場失靈,社會期待政府發揮角色功能,然而居住正義議題,涉及範圍既深且廣, 必須仰賴中央、地方政府、非政府組織與民間企業共同面對、瞭解,進一步形成社會共識, 才能解決問題。

奠基於柯市長第一任期投入的社宅興建基礎,臺北市政府的居住正義政策從1.0 進化爲2.0,全力整合16 個局處組成「居住正義小組」,擴大結合公私力量,多元興辦社宅並提供社區服務,同時兼顧市民住家整維及房市健全。李得全說,「在臺北市買房對一般年輕人可能有難度,但如果有機會買房,至少希望不要被騙、不要買貴,這也就是居住正義2.0 所推動的資訊透明與交易安全;至於租房市府依照家戶所得與人口數提供租金補貼,爲各類市民朋友有效解決居住難題。」

落實三大重點打造臺北安居生活

「居住正義2.0」主要分成三大重點,首先是「社宅出租」,除了持續興辦社宅,李得全表示,「也要將社宅打造爲與社區環境共容共融、共榮的生活中心。」從硬體的規畫設計到公共服務品質一併提升,包括社宅宜居建築設計、導入智慧物業管理,納入托兒託老機構及加入青創社區服務,改變過去民衆國宅刻板印象,營造安全舒適、有溫度的住宅社區環境。

其次是「民宅更新」,臺北市30 年以上的房屋約有近10 萬棟,其中不乏因結構或設備安全問題亟待整修或重建的危老建物。對此,市府協助各類房屋修繕補助、老屋健檢或提供容積獎勵鼓勵改建,也設有都更危老工作站及推動師專責溝通執行。

第三「房市健全」部分,市府則致力於資訊透明、交易安全、價稅合理。爲降低空屋率,臺北市實施「囤房稅」,採取差別稅率, 同時也做空屋清查,對於低度用水用電戶課以非自用空屋稅,鼓勵屋主釋出空屋;此外針對預售屋買賣契約,實施報備覈准新制, 房價查詢及試算系統也更精進,以保護消費者權益。

從觀察日本經濟發展及其房市泡沫化脈絡,李得全指出,房地產市場交易過熱,反而會影響經濟的健全發展,最近受疫情影響, 全球經濟下滑,各國實施量化寬鬆,臺幣升值,臺灣物價下跌,但房價卻逆勢上漲,不過臺北市已有囤房稅因應,相當程度可以避免房市泡沫化的危機。

爲了讓民衆更瞭解「居住正義2.0」,市府設置專網,彙集統整相關資訊至單一入口, 讓有需求的市民能快速獲取資訊,並利用Line、Facebook 等多元管道宣傳推廣。

提及對於居住正義的期待,李得全認爲, 第一步是真實呈現問題,將資訊攤在陽光下, 透過資訊公開來進行政策溝通,進一步形成共識;第二步是跨域合作治理,結合各界的力量,合作分工,纔是成功的關鍵。市府會持續調整步伐與施政力道,爲達成「宜居永續的臺北」而努力。

(本文摘自《臺北畫刊11月號634期》)

《臺北畫刊11月號634期》