時論廣場》領導人，你在哪裡（趙政岷）

2023年底全臺7所高中舉辦總統模擬投票，柯文哲拿下近6成得票率，賴清德不到3成。圖爲8日立法院羣賢樓前，大批支持者擠滿濟南路聲援柯文哲。（資料照/黃世麒攝）

民衆黨主席柯文哲涉貪遭羈押，檢廉大動作偵辦柯文哲政治獻金案與京華城案，但對超思雞蛋案、高端疫苗採購等民衆關心的弊案卻無動靜，引來臺灣司法及地檢署「雙標」的批評。

值此民衆黨動盪之際，挺柯的「小草」出現鬆動，民進黨積極佈局覆育「小草計劃」，爭取年輕人認同。「小草」並非柯文哲獨創，民進黨2014年就發起針對年輕人的「民主小草」計劃，只是10年來的演變，「小草」已非同根生。

民進黨因此暑期在各地舉辦50場活動，各縣市黨部也在黨主席賴清德要求下辦營隊，並推出「午青Live」帶狀直播、「趣臺灣」行腳節目，同步強化攸關青年政策論述等，這些「回頭草攻略」無非希望在原本屬於青鳥的年輕人、1450偏綠網民外，吸收原本屬於柯粉較多的高中生、對社會失望的底層年輕人、認同柯理性科學務實的工程師，及看不下去對綠執政8年公義不明的知識分子。

2024年總統大選，未滿40歲的選民有607萬，約佔合格選民的31％，是3黨搶攻的重要票倉。2023年底全臺7所高中舉辦總統模擬投票，柯文哲拿下近6成得票率，賴清德不到3成。在前一次總統大選蔡英文獲得的817萬票中，大概有200多萬票跑到民衆黨那邊，許多都是年輕人。怪不得瞄準年輕支持者，成爲各政黨兵家必爭的成敗關鍵，也將是2026、2028選舉的決勝關鍵。

相較於民衆黨必需鞏固小草，民進黨積極挖角爭取，國民黨好像比較沒動作，但對岸的共產黨動作就不斷了。儘管兩岸政策仍然卡住，但民間交流並未中斷。十幾年前，大陸歡迎臺灣的「三中」─中年人、中產階級、中南部人赴陸參訪旅遊，近來改爲歡迎年輕人、沒辦過臺胞證的人赴陸研習交流，光7月蘇州文化月就招了1300名臺灣人前往，其中許多人是學生。

吸引年輕人沒有錯，尤其年輕人對政治較陌生冷感，但他們代表的是未來！問題是年輕人要怎麼爭取？ExCo集團的資深董事亞當．布萊安特，與全球1千多位執行長進行深度訪談，寫下《上位思維：從當上主管到成爲領導人，上千位執行長最想告訴你的事》一書，說明管理與領導兩者間截然不同的處境與思維。如果員工想成爲老闆，得有上位的思維，反之，老闆就必需清楚與底層的落差。

書中提到：好主管，不等於好領導人。人們寧可爲好領導人做一份爛工作，也不願爲爛領導人做一份好工作。管理與領導的不同在於，管理是控制人與事，領導則是授權人們跳脫原本的看法。管理是設定界線，領導則正好相反：協助人們去除障礙與限制，達成自己從未想過能達到的目標。

對年輕人而言，工作好壞不是重點，爲什麼人而幹很重要。相較於升官發財，他們更在乎成就感與榮譽，更願意爲公義平等而戰。

柯文哲10年前教臺灣人「SOP」這縮寫的意思，但如今他貪不貪污還未定罪，但「標準作業程序」沒做好是明顯的錯誤。民進黨當年依仗野百合世代、太陽花世代奪得政權，但這批人也已有了年紀，「青鳥」行動有多少年輕人蔘與是變數。未來臺灣誰能取得年輕人的認同，真正的關鍵在於無私的遠見、公平正義的維護與一個看得見的理想未來。

領導是一項特權，因爲它提供一個機會，藉由影響他人來創造巨大影響。它同時是一項挑戰，因爲領導人必須學習如何藉由激勵人們來產生影響，而不是對他人下指示。《紐約時報》總編輯馬克．萊西說，「日復一日以誠待人，你便會建立起良好的善意。」雪佛龍企業發展副總裁巴拉吉．克里希那穆提說，「營造一個讓團隊可以找到正確答案的環境非常重要。」這讓我們不禁想問：臺灣英明的領導人，你在那裡？（作者爲臺北市出版公會理事長）