亞洲資管中心 爲企業轉型助力

柯志賢表示，近年來，受到地緣政治風險和疫情等原因影響，企業面臨反全球化的考驗，即「長鏈變短鏈」的調整。過往在基於相較利益下的長鏈思維，如世界工廠、全球行銷等模式，將因企業憂心「斷鏈」風險而逐步修正，轉往更敏捷、彈性、永續經營的短鏈方式佈局。

柯志賢說，在此新趨勢下，雖有反全球化或在地全球化的說法，但實務做法爲臺商企業將不再孤注一擲於單一市場，且對單一地區的投資也不會全盤撤離，將採取分散生產據點的策略，部分產線轉進東南亞、墨西哥等地，以降低風險並強化供應鏈韌性。

他表示，企業如今採取「斷鏈切割」的供應鏈策略，目的在於提升靈活度與彈性，不受地域風險影響。半導體產業也有相似的趨勢，例如臺積電在美國、日本和德國等地設廠，就是基於客戶端希望確保供應鏈的穩定度，印度也積極吸引臺灣半導體產業前往設廠，致力成爲產業鏈中的新樞紐。

柯志賢分析，基於風險管理的角度，建議企業應避免「單押」的作法，尤其在地緣政治與供應鏈轉移的背景下，企業紛紛調整佈局策略，以追求更高的營運韌性。也因此，泰國、印度和越南等地成爲投資熱點，墨西哥則是美國市場衍生的供應鏈分散地區，這些都可視爲反全球化的演變。

在這種情況之下，柯志賢表示，金融業兼具「軟實力」與「巧實力」，在經濟發展中扮演重要角色。以政府規劃打造亞洲資產管理中心爲例，適度放寬法規將是重要的引導方向。近期，金管會計劃鬆綁超過50條金融相關法規，正是推動產業發展的重要舉措。

他表示，退休基金和保險業等長期資金，普遍以獲得長期、穩定的收益爲目標，若可透過政策導引將資金引入部分公共建設，將能產生正向循環。期盼政府扮演火車頭角色，藉由確立策略方向、搭配法規放寬等作法，活化與激發民間資源，促進產業升級與經濟發展。

以新加坡爲例，在政府協助與引導下，將星展銀行從地區型組織發展成國際型，打造成功典範。柯志賢表示，臺灣同樣擁有豐富的資金與資源，目前投資工具有限，尤其保險業投資海外時，面臨避險和匯兌風險的挑戰，若政府調整相關政策，將能有效釋放金融業潛力，業者必然能找到長期獲利的途徑，也進一步推動臺灣資源與實力的國際化發展。

勤業衆信數位轉型服務負責人溫紹羣資深執行副理經理表示，這種市場經濟導向的思維同樣適用於綠能產業，他表示，以日本爲例，即使並未對綠能設定固定價格，而是回到市場經濟、由市場自由運作，民間即能根據市場需求創造足夠的收益，進而激發技術和商業模式的創新。反觀，若欠缺市場經濟自由，反而可能限制業者的創新。