與GOOGLE幹架 和沛前員工:「翟神」只是人不是神

翟本喬臺灣注入一股不同的企業文化。 (圖/資料照/翻攝自翟本喬臉書

網搜小組/綜合報導

翟神」翟本喬創立的和沛科技傳出裁員消息,喧騰一時。開發「求職天眼通」、前員工發文分享在公司工作經驗,認爲翟本喬不是神,「就是個活生生的人而已」,但是這個時代的失敗和成功都是暫時的,未來還有機會東山再起。

▼翟本喬臉書po文:對同仁致歉意。(圖/東森新聞

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最近新聞提到我之前任職的公司和沛科技年前裁員,網路上有各種說法都跑出來,今天還是想經由這件事講個有意義一點的故事年輕人聽、老人聽,還有來敲我問八卦朋友聽,文章有一點長,先說結論的話就是:「落井下石很容易,但在這個時代失敗和成功都是暫時的。」

這則新聞會傳這麼大是因爲我的前老闆是一位很有名的人:Ben Jai ,你可能看過他在 facebook 上寫的文章,我認識是因爲曾經在他的公司工作過,真正認識他則是因爲被他小小的推了一把以後,他不是什麼神,就是個活生生的人而已。

半年前我用端午節的時間開發了一個小小的專案叫「 Qollie - 求職天眼通 」,一開始並沒有讓我的老闆知道這件事情,是後來幾次媒體轉貼之後,他才知道:「原來這個做天眼通的工程師在我們公司工作。」,本來我只預期用 20% 的時間來做這件我自認爲有意義的事情,結果 Ben 認爲這東西對於臺灣的求職環境會有幫助,鼓勵我能用 100% 的時間做這件事情,這讓我最終自己出來開了間公司全職做這件事。

不管未來會如何,他推的這一把讓我突然明白還有試一試的可能性,就算覺得臺灣再怎麼爛,除了抱怨之外,還有這個動手試一試的可能在。

看到網路上很多人說在 google 工作還肯回來,我們就要感恩,我並不完全同意,但這樣的人回國更大的價值是在於思維和文化的傳播,臺灣的產業總是在國外夯什麼的時候我們就跟風喊,學的都是那些流於表面的東西,歷史上幾次變法失敗就是因爲只學習到外國的船堅砲利,沒學習到骨子裡真正強大的精神和文化,而這種願意放手讓員工試一試,就是大部分臺灣老闆缺少的文化,也纔是創意真正有辦法出芽的土壤

就算是新創公司,也鮮少願意把年輕人真的當作「人」來看待,在過去工作的期間,我從來沒有因爲學歷不好,或是年紀太輕就在公司被歧視,這樣的文化也根植在同事以及主管們心中,他們都比我厲害太多,但從來不會因爲這樣自視甚高而不分享或是難以合作。

▼前員工認爲,翟本喬願意放手讓員工嘗試,是大部分臺灣老闆缺少的文化。(圖/翻攝自翟本喬臉書/下同)

再來則是突然裁員的事情,連路邊大媽都知道這樣的事情會引人非議,他會不知道嗎?雞蛋高牆的選擇,我永遠都會選擇站在雞蛋這邊,所以不管再怎麼說明,公司裁員對勞工絕對不是一件好事情,但是勞資雙方的問題,並不是簡單的選邊站而已。

爭取權益不是建立在這樣嗜血的炒新聞上面;開始經營一間公司以後,會做出很多艱難的決定,商場戰場,這樣的行爲雖然在道德上不是最高尚的(不然是要切腹是不是?)但在金流轉不過來的此時,就是最合理的行爲;沒必要特別讚賞,但更沒必要因此就大肆否定他所有的言行

最後講到經營不善的事情,和沛挑戰題目很困難,是雲端服務,先不說幹架對象都是像 Amazon、google 那樣的巨無霸,賣軟體服務在臺灣本身就不是一件簡單的事情,試問多少人會下載付費的軟體呢?但賣服務、知識、創意,卻是我們未來的趨勢,畢竟臺灣沒有天然資源,最美的風景是人。

這樣的產業和技術才能發揮臺灣最大的價值,這種生意的風險最大,有人甘冒這樣的風險去當前鋒,你可以詆譭他的能力,但千萬不要嘲笑他的勇氣;畢竟要說都是很容易的,把手弄髒下去作纔是重點,(一堆人媽媽十塊的時候第一次上網就想到 facebook 了好嗎?現在還不是坐在這裡。)

有人肯試一試我們就該抱着正面的態度去看待,時代的變動很快,幾年前誰想得到阿里巴巴會起來、雅虎會落下?在這樣的時代,不管是成功還是失敗都是很暫時的,今天負責面試人的,明天很可能就要出去被面試,但蘊含在人腦袋中的智慧和文化,時勢怎樣變動都還是有機會東山再起,不管是我的前同事們還是前老闆們都是,當然,我相信臺灣也是。