16th ATCC與會嘉賓／OB大學長林辰專訪

圖、文／ATCC主辦單位 提供

林辰 Buchi臺灣吧共同創辦人，同時也經營知名的個人Youtube 頻道「Buchi林辰」，擅長時事評論、歷史說書。 ▲林辰。 (圖／ATCC主辦單位提供）【相信自己的心】

時間效益最大化「我不是個很會計劃的人，通常是想到什麼就做什麼。」林辰開頭便這樣說，然而從Youtuber到創立臺灣吧，這過程並非一蹴可幾，談起學生時代的累積，其實林辰從國中就對剪輯產生興趣，但最初剪輯的不是影片，而是音樂。國中的表演活動，大家用臺詞演戲，他卻想要做音樂劇，用旋律說故事。有了這樣的經驗，進入高中後，參加康輔社，有任何與剪輯相關的工作，同伴們便會直覺地看向他，林辰對於能夠勝任這些任務也感到很開心。▲當年參賽需審覈影音履歷，林辰已展露影片製作天份，精緻的開場動畫讓人驚豔。（圖／ATCC主辦單位提供）林辰是出生在花蓮的阿美族，加分考進武陵高中時，身邊有許多聲音警告他會很累，因爲同學們的成績太好，但高中時期的他卻過得相當快樂，唸書考試本來就不是他唯一的目標。「如果是我必須做但不想做的事，那我就努力做到六十分及格，再拿剩下的四十分去做想做的事」，林辰笑着說，語氣有些心虛，因爲聽起來似乎像個壞學生。若以一般標準來看，林辰的確不能被稱做是優等生，高中瘋社團，經常翹課窩在社團辦公室寫劇本，並利用各種奇招險技讓自己學期末不要被當掉。雖然不是最佳示範，但這其實可看成一種時間管理的個人哲學，不求每件事盡善盡美，但求時間效益最大化。然而年少時代經驗不足，踩着鋼索難免有失衡的時刻。林辰太過鬆懈，竟弄錯了學測與指考的加分規定，原以爲穩上的政大廣告，結果出來是東華經濟。他絲毫不瞭解經濟系，只是跟隨商管熱門的風氣填了志願。進入大學後非常不適應，開學兩個月，便去找老師商量休學事宜。

以能力撐起夢想當時林辰看了屏風表演班的劇作《三人行不行》，大受鼓舞，認爲表演纔是他想做的事。和老師分享心中所想，老師直問：「現在的你要如何以自己的能力撐起夢想？」一句話點醒林辰，他才赫然發現自己一直以來都只專注眼前目標，從未反思自己到底會什麼，當下決定既來之則安之，給自己時間觀察該往哪條路走。留在經濟系後，跟着指導教授參與國科會計劃，多了一份收入，寒暑假還可以跟着教授預習下學期的課程，林辰也越念越順利，原先成績不好的他，甚至拿了書卷獎。起初想逃離的地方變得不那麼抗拒。大三那年，企管系的朋友邀請參加 ATCC，第一關要錄製影音履歷，拍片原本就是林辰的專長，他得心應手地完成任務。但順利進入比賽後，開始與企業互動，林辰才發現他雖然喜歡接觸陌生事物，但彼此認識若太過深入，又會感到焦慮，這樣的矛盾使得他在理解企業時非常慌張。而且團隊工作是各司其職，他很擔心若是自己所負責的這一腳垮了，會拖累整個團隊，因此雖然在簡報上做足練習，依舊壓力山大。他們的隊伍最後沒有順利晉級，林辰自我檢討，認爲是沒有摸清主管們喜歡什麼，「其實這就像經營youtube頻道，你一定要了解影片的受衆是誰，拿對的內容出來給對的人」，宣佈被淘汰的隔天，林辰便騎上機車，帶着吉他和DV，開始了爲期五天的環島之旅。一樣是毫無計劃，但出走的渴望太過強烈，那是他大學生涯第一次蹺課，而這趟旅程成爲了他幾乎每次演講，都會播放的紀錄影片。▲林辰與當時 ATCC 參賽團隊夥伴的合照。（圖／ATCC主辦單位提供）埋下種子 長成大樹▲林辰在大學時期，颱風就已經相當穩健。（圖／ATCC主辦單位提供）到了大四，林辰推甄上了中央大學經濟所，在工作前多給自己兩年時間，一面學習，一面努力自己喜歡的事。剛到學校，還沒有辦法使用研究室，林辰去圖書館讀書，無意間在影音資料區看了電影《烏干達天空下》，該片英文片名爲War Dance（戰舞），敘述烏干達的孩子，如何在充滿戰亂、極端嚴酷的環境下，依然能相信世間美好。他們在比賽中跳出美麗的戰舞，感受到此生未曾有過的榮耀。看完電影，林辰感動不已，立志一定要去這塊土地親眼看看。後來他參與了AIESEC的計劃，得到去烏干達的機會。在那裡他見識了從未想像過的貧富差距，在市中心可以吃到臺幣七百元的一餐，但短短几公里遠，另一個村莊的人一個月薪資才臺幣十塊錢。貧窮的另一面其實就是資源分配極度不均，林辰當時服務的村莊有75％的人有愛滋病，而他的工作就是向小朋友宣導愛滋相關知識。空閒時間，林辰喜歡拿着攝影機四處拍，他訪問小朋友的夢想是什麼，許多小朋友們回答：「希望能有錢坐公車去市區一趟。」在我們耳裡多麼日常的行程，於他們而言卻是難以達成的願望。這些經驗在林辰心中埋藏了深刻的種子，他漸漸有了在當地創業的念頭，他用經濟學概念分析了市場，並請教當地臺商，思考過後，認爲夠能發揮所長，在當地開設一家影像製作公司。然而除了創業，林辰其實還有更遙遠的計劃，他希望資源備齊後，能成立一個基金會，資助臺灣的小朋友出國，到烏干達體驗不同的生活。他以自己的經驗出發，認爲這樣的視野衝擊，是可以幫助一個人靜下來思考、想像的。如果孩子們能夠接受這樣的刺激，體悟和感觸或許就能更早化爲實際的行動，心中的種子將會長成大樹，光合作用產生氧氣，給予這個世界庇廕。

先做再學 汲取經驗林辰爲了這個夢想設立了一個五年計劃，然而沒有過多久，就發生了太陽花學運。林辰做了一支討論服貿的影片《一場服貿熱雨下的太陽花》，這支影片意外地在網路上引起熱烈迴響，臺灣共同創辦人、現任執行長DJ Hauer便來和林辰聯絡，詢問他合作的意願。林辰一口答應，與幾個共同創辦人相約見面，討論接下來的方向。他們皆有所感，學運之所以會吵得沸沸揚揚、原地踏步，其實有很大一個原因是，許多臺灣人都對自己的歷史太不瞭解，因爲不夠認識自己是誰，纔沒有辦法在同一頻率上做溝通。於是他們想，不如就來做一個關於歷史的節目吧，幾個月後，臺灣吧的第一支影片就誕生了。一路走來，林辰看似執行力很高，其實是摸着石頭過河，一切都是先做再學，中間自然也不乏許多挫折。聊起和夥伴共同創辦的臺灣吧，林辰有不少痛苦的時期，那痛苦並非來自工作本身，而是自我質疑。臺灣吧最初由四人組成，除了撰寫劇本的林辰，還有負責音樂的H a u e r、動畫高手JiaJiach和歷史知識深厚的Thomas小火車。四人聚在一起開會，林辰總會被夥伴三人清晰的思路和邏輯給衝擊，「他們幾秒鐘就可以將一件事情整理得很乾淨，但我卻必須東跳西跳，慢慢畫成一張很大的地圖」，向來獨立作業的林辰，根本不太清楚與人合作該怎麼對話，這使得他充滿了焦慮，不斷讀書惡補溝通技巧和邏輯思維，想盡辦法說服同伴們自己握有專業，並且可以將技能融入到作品中。然而沒過多久，創業的第二個陣痛期就到來。公司的規模越來越大，開始有了員工。起初林辰認爲該找十項全能的人才，於是招攬了囧星人，又在百人面試中，精挑細選出還是大學生的超級歪，兩人都是學習力超羣，自備一套完整知識系統的強者。「我不曉得管理到底是什麼，自己又是怎麼樣的主管」，面對部門成員時感到能力不足，要代表部門去和他人溝通時又不夠強壯，林辰進入了第二階段的惡補，他開始閱讀許多關於管理的知識。跌跌撞撞來到了第三階段，團隊成員又要招新，這次林辰汲取了經驗，不再要求員工能夠單打獨鬥，反而希望他們能彼此補強。他找來了三個人，一個偏重創意，一個偏重邏輯，再加上一個介於兩者、能夠協調的中間人，三人之間互相學習，成爲良性的工作環境。

相信心中的感覺回顧人生，其實路途中有許多需要作出選擇的轉捩點，但林辰做起決定俐落明快，「我比較沒有做選擇的問題，因爲我會去做的都是我想做的事」，對選擇的方向沒有後悔，但對中間的過程多少有些遺憾。當初應該好好學習語言，是林辰最常反省的事。在網路上製作內容，經常需要研究大量的參考資料，在蒐集資訊時，若自己能夠多一項外語能力，無論是英文或日文，都會幫助甚大，林辰分享自己的心得：「臺灣的youtube產業經常慢國外半年以上，如果能掌握最新趨勢，就能先在未開發的藍海上插旗子。」當林辰在閱讀資料，卻需要花上比別人多幾倍的時間在查單字，速度上就落了好幾拍。曾經有外國人拜訪臺灣吧，林辰在吧檯前調酒，卻因爲跨不過語言的牆，無法與他們順利聊天，當下意識到自己是共同創辦人，應該要能做到更多，後悔的感覺便油然而生。林辰也希望自己當初能再大膽一點，若目標確定了，就應該放手去做。他的確會去嘗試各種想做的事，但年少時總會想要顧全大局，浪費了許多時間在面面俱到上，當最後終於進入自己有興趣的領域時，發現那些專注的人能力都比自己要強。現在回頭看，應該要更相信心中的感覺。關於大學時代，林辰講了兩個有趣的比喻，「時間就像衛生紙，抽着抽着就沒了，但時間其實也很像牙膏，你以爲你用完了，硬擠的話你還是會有很多」，他以自身經驗建議學弟妹，不需要太着急於自己未來要做什麼，一定會找到出路，現在做的事情就算沒有立即的成效，也會累積到未來，「你只需要專注你眼前的事，確定那是你想做的，不要辜負自己。」給學弟妹的建議1. 大學就是個寶庫，你有很多機會去爲你的未來鋪路。2. 就算當下沒有感覺到在累積，未來有一天也有可能發揮作用。3. 沒有那麼多時間做每一件事，因此要專注於當下最想做的事，把它做好。

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