藏紅花／大同市場派、公司派脫離不了中資 全額交割難解決
● 藏紅花／資深媒體人、政治國會幕僚
大同公司股東會被堪稱今年臺灣上市公司最驚滔駭浪的一場股東會，面對三圓建設董事長王光祥等領軍的市場派持股過半的威脅，大同在林郭文豔的領軍下，技巧性的提出王光祥等人違反《公司併購法》，取消市場派羅得、競殿、三雅三家公司的表決權及投票權，即便難看，還是順利拿下全數董監事席次，再次取得經營權。
但金管會旋即在第二天宣佈，因公司派無法針對「剔除部分股東投票資格」這部分的法源依據、具體事證清楚說明，因此將大同打入全額交割，苦了所有的大同股東。
這場大戰，公司派一直以市場派資金有中資疑慮爲由，作爲公司派阻攔市場派入主的論述基礎，但實際上，公司派近幾年掏空臺灣、錢進中國的表現，其實比市場派不遑多讓。
▲ 大同轉投資的華映破產，轉由具中國官方色彩的福建省電子信息集團經營。（圖／記者陳心怡攝）
華映由中國官方掌握 面板技術資金流出
衆所周知，大同近幾年轉投資均告失敗，其中最嚴重的就是中華映管，華映不僅在去年九月聲請破產，還解僱了近兩千餘位的臺灣員工，積欠這些員工的薪資、資遣費和退休金，總積欠金額達12億元，後來還是勞動部代墊了8億多，才解決了部分問題。
事實上在華映九月宣佈破產之前，去年2月華映就已經以重訊宣佈，對轉投資的中國華映科技喪失控制權，轉由第二大股東福建省電子信息集團經營，這代表着在中國深圳交易所掛牌的華映科技，已轉由中國官方全面掌握。
福建省電子信息集團是中國省級國資委的官方機構，集團註冊資本76.39億元人民幣，由福建省人民政府出資組建，去年該集團營業收入高達428.37億元人民幣，幾乎與臺灣的宏碁、微星等大公司相同，拱手讓出經營權，意味着將整個大同集團投資在中國的面板廠技術與資金全數交出，這已經不是「喪權辱國」四個字能形容。
尤其，臺灣華映更被中國的深交所查出，臺灣華映還積欠中國華映應收帳款高達三十三億元人民幣，臺灣華映更曾對中國華映承諾「保證獲利」，也就是中國華映若賠錢，臺灣華映要補足，目前已累積到十九億元人民幣，若加計其他負債，臺灣華映欠中國華映高達八十三億元人民幣，完全損害了臺灣所有華映股東的利益，一來一往，中國華映不僅變成中國官方的，還讓中國華映向臺灣華映討債，這不是掏空臺灣，什麼纔是？
▲ 不論市場派或公司派，都有中資。（圖／記者湯興漢攝）
至於以王光祥爲首的市場派，的確也是不折不扣有中資。
三年前，王光祥在好友臺商鄭文逸的推薦下開始進場買大同，他一路買，買到高點40元卻因爲《公司法》修正沒有退場，繼續加碼，當時，他已經持有近兩成的股權。
當時《公司法》修正，「繼續3個月以上持有已發行股份總數過半數股份之股東，得自行召集股東臨時會。」
王光祥認爲買到超過過半數，就能用自行召集臨時股東會的方式，將大同這個資產達千億的百年老店拿下，尤其他又是做房地產出身，很清楚大同土地資產的價值，因此邀集好友一同加入戰局，這個好友就是公司派猛攻的中資「龍峰集團董事長任國龍」。
▲ 市場派中的龍峰集團董事長遭公司派猛攻。圖爲大同股東會內部股東抗議。（圖／大同股東提供）
大同難逃中資 全額交割難解決
任國龍是上海龍峰集團負責人，根據北檢偵查起訴書指出，鄭文逸自2016年，透過任國龍以境外轉帳、地下匯兌等方式，取得港幣2億元（約臺幣8億元），另提供數千萬元資金給股市作手鄒興華，加上鄒的自有資金，共向永豐證申請5億7千5百萬元融資額度，另向7名丙墊金主墊款13億元，資金全投入炒作大同股票。
這份起訴書成了公司派狂打市場派中資的武器，但回溯公司派歷年在華映的所作所爲，比起市場派以中資購入股權更爲嚴重，不僅將中國華映經營權讓給中國官方，還讓中國華映堂而皇之成爲83億人民幣債權人，可以合法的向臺灣華映追討，大同這家百年老店，不管未來經營權落入公司派還是市場派手中，都已經脫離不了中資的命運，也不是將大同打入全額交割就能解決的棘手問題。
大同的中資問題，絕對不是臺股市場上唯一的一家公司，規範中資應該有更嚴格的法律條文及審覈，尤其中資經常繞道香港進入臺灣，若非大同一案引人注目，相信有其他更多的公司也存在着相同的疑慮。
目前在臺股市場中常見的港資，或以外資銀行名義進入、或以臺灣人爲人頭設立境外公司進入，重新盤點中資相關規範的意義，纔是這場大同經營權爭奪戰後的當務之急。
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● 本文獲授權，轉載自《思想坦克》，原標題爲〈大同公司派、市場派，全都擺脫不了中資！〉 ，以上言論不代表本網立場。歡迎投書《雲論》讓優質好文被更多人看見，請寄editor88@ettoday.net或點此投稿，本網保有文字刪修權。