打造「包租公的製造工廠」　7年級團隊拚首年營收3千萬

▲HowLife執行董事長羅右宸（右）與行銷部總監陳俊祥（左）。（圖／記者葉佳華攝）記者葉佳華／專訪

不少人一生中的夢想，就是想當包租公、包租婆，但面對尋找標的、整修裝潢、出租等繁瑣問題，也苦惱了不少投資者。就有一羣平均年齡僅28歲（77年次）的小夥子看好商機，在近期成立新創公司，提供房屋顧問師一條龍服務，並與屋主進行合作，共同打造「包租公的製造工廠」，預估第一年營業額可達到新臺幣3千萬元。

團隊成員平均28歲根據內政部最新統計，全臺房屋稅籍住宅類數量達833萬8,603戶，但卻有許多老舊空屋淪爲「蚊子館」，造成空置率極高的窘境。而爲了解決屋主閒置資產的問題，提供更好的租屋環境，80年次的羅右宸、79年次的陳俊祥與其他6位來自房地產相關產業的夥伴共同成立HowLife（好生活）新創公司。八位內部執行董事所負責的項目各有不同，包括開發案源、尋找物件標的、資金募資、廣告行銷、租賃管理、工程裝修、設計部門，以及主要決策者（總經理），團隊平均年齡僅28歲，初期鎖定新北市、大桃園以及臺中地區的20、30年的透天厝、公寓的屋主爲合作伙伴。

HowLife執行董事長羅右宸表示，全臺灣有很多屋主不懂得將資產活化，常因爲房子老舊，乾脆放着「養蚊子」，造成空屋閒置，因此我們鼓勵屋主能共同加入合作、釋出空屋，而公司將提供老屋翻新服務，包括工程裝修、內部裝潢及設計，並規劃出租或買賣交易，甚至是代租代管等一條龍服務，從中所獲得的利潤或租金再依照股份比例分回。▲HowLife執行董事長羅右宸。（圖／記者葉佳華攝）

成立公司的初衷「其實當初我沒有想做這樣的公司，那時候只是單純想要賺錢而投資房地產。」羅右宸說。2011年、2012年房市火熱，在房仲業或是投資房產前輩的推薦下，他在大二那年就開始接觸房地產，大三就與人合資買下人生第一間房子，經轉手後賺了近百萬元。

但不料2014、2015年房市逐漸反轉，讓羅右宸開始轉換不一樣的商業模式，不再只是一昧的投資買賣物件獲利，而是規劃進一步創立臺灣企業品牌，提供更多社會價值，羅右宸指出，「活化閒置舊資產，改善居住好環境。」就是當初成立公司的初衷，不但解決屋主閒置資產、降低空屋率的問題，同時也能讓股東、投資人賺取利潤，而最大的受惠者莫過於消費者，可以用適合的預算，住到CP值更高的居住環境。

鼓勵屋主成爲投資者

事實上，今（2017）年僅26歲的羅右宸，從大二開始接觸房地產後，截至目前，至少已看過3千間以上物件，接觸過約1,500位仲介、代銷業者，同時與股東共同投資已有超過50間物件買賣投資的案例，合計總獲利金額約3,000萬左右，累計總募資金額將近一億元新臺幣。爲了尋求合作伙伴、拓展資金規模，羅右宸開發更多的案源，與屋主變成合作夥伴，使成爲投資人之一，由屋主釋出物件、公司取得物件經營權的合作模式，將物件重新活化，至於，裝修翻新的費用則依照不同個案，進一步與屋主洽談、共同支出，獲利部分則由持股比例拆分，目前外部已有50位以上的投資者加入，且仍持續增加中。

羅右宸表示，目前公司主要投資人加上公司名下持有套房間數約有150〜200間，一年光是租金收入就有將近一千萬元，若再加上租金收入、物件增值出售收入，甚至是代租代管服務收入等，預估第一年營業額可達3千萬元。羅右宸指出，拓展「非區域性的物業管理」服務將會是公司下一步的重點規劃，他舉例，同一個屋主可能手上同時擁有多間房屋，但卻可能不是在同一區域，若能透過系統整合，將同屋主、不同物件的資訊串連在一起，就能提高操作效率，因此，今年將規劃投入500萬元以上，建置維護、維修、租客管理等內部系統，他認爲，特別是租客管理系統對於房東來說，更能有效率管理租客。▲▼HowLife協助屋主將閒置資產活化，重新翻修。（圖／HowLife提供）HowLife小檔案★公司名稱：好生活國際股份有限公司★成立時間：2017年4月★創立初衷：活化閒置舊資產，改善居住好環境。★資本額：300萬元★內部執行董事：8人（均齡28歲）★營運獲利：租金、物件買賣獲利收入；代租代管、顧問師服務項目★第一年營業額粗估：3千萬元★公司網址：www.ez1785.com（資料來源：HowLife提供）