典華新一代e化接棒 用3大策略創新格局
▲典華幸福機構學習長林齊國（左）與整合長林廣哲（右）。（圖／業者提供）
婚禮教父林齊國創立「典華幸福機構」至今已35年，近年來由第二代林廣哲接棒，負責公司的整體營運，具有科技業背景的他，將公司服務科技化，爲新人打造e化婚禮，現在還要用3大策略，讓典華多角化經營、邁向下一個35年。
經濟不景氣，「幸福」經濟卻逆勢看漲！典華成立35年辦過10萬場婚禮，市佔率高達10％，近年更持續以每年5％的成長率，穩居婚宴市場龍頭，以今年來說，隨着新莊典華於3月開幕，估計年營收可上看28億元，分析成功原因，典華除了擁有一站式婚禮服務、多項專利設備，還跟上時代趨勢，推出e化服務。
而這個幕後推手，就是創辦人的兒子林廣哲，他4年前加入典華經營團隊，憑藉着工程師的背景，以及國外留學、工作的經驗，將創新思維帶進公司，他導入e化雲端平臺、數據系統，並引進科技互動設備機，不僅提升員工間的溝通效率，也增進了與賓客、婚禮新人的關係。
林廣哲表示，未來還要開發APP，整合各項優惠及婚禮相關資訊，讓新人籌備婚禮更加省時有效率。
談到公司的整體營運方向，林廣哲說，接下來要用多角化的經營策略，帶領公司邁向下一個35年。首先是要強化一站式的婚禮服務，他說，除了婚前的婚紗、喜餅、喜宴之外，連婚後的滿月酒、抓週禮策畫、結婚週年慶也將一手包辦，準備打造全方位的幸福產業鏈。
第二是要拓展多元餐飲品牌，他說，其實典華是餐飲業起家，在這個領域一直都很擅長，因此除了現有的典咖啡、村民食堂、海鮮百匯自助餐廳，未來將推出更多元的品牌。
最後則是要進行異業品牌合作，林廣哲指出，典華要突破傳統婚宴會館的角色，要滿足消費者食、衣、住、行所有需求，目前已和麗嬰房、IKEA、牀的世界、金興發生活百貨等品牌合作，推出多項的優惠方案。他進一步說，典華不是賣吃的而是在賣幸福，未來還要把這份幸福感輸出到海外，發揚臺灣婚宴文化。
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