發哥論球／迎世足年整合臺灣領導統御(中)

文／何長髮

看看這幾年來中華男足國家隊教頭的聘用，從2005年巴西的迪多，到2005年底日本今井敏明，隨後前理事長從巴西找來教練三人組，又跳出訓練組長陳信安自己當國家隊教練，成績不佳被推翻後，換了羅智聰掌兵，接着找來南韓教頭李泰昊，一年約未滿，換回本土的冠軍教練陳貴人暫代兵符卻馬上被拿掉變爲強木在，如今陳貴人再上第一線扛起國家隊重任。

▲韓國教練李泰昊(左二)在2011年來臺執教任期未滿不歡而去。(圖／中華足協提供)

巴西的迪多是名跑江湖的教練，盲目自信讓中華隊在東亞預賽慘輸當時最多的五球紀錄；2005年底，由日本足協推薦而來的今井敏明，合作一年多，當時身兼男、女國家隊教頭，領軍角逐亞洲盃資格賽、挑戰杯與奧運女足資格賽，執教褒貶不一；2008年盧前理事長專程從巴西找來雷維、英地爾及託弟教練三人組，除協助協會指派的陳信安帶男足外，後來雷維還客串擔任中華女足隊教頭。

當今世界足壇先進國家裡，就國家隊的組成模式，幾乎都是由足協的技術或教練委員會，或是決策小組，很慎重的評估而挑選出掌兵的人選後，至於國腳人選則全權交由帶兵的教練負責挑選，因爲教練要負成敗的完全責任，達標給予獎勵，未達目標則下臺，重新再挑新教練人選。

這是國家隊組成的模式之一，而在國內搞足球幾十年來，要問發哥都採什麼模式？可說都試過，就是版本隨人在變，連同樣的執行班子，版本就出現一國兩制。

▲強木在帶領2012年國家隊成績很慘。(圖／中華足協提供)

過去長久以來，足球領導單位最爲人詬病的是，少數人把持足協，誰當國家隊教練要看他們是否認同，掌控了國內教練的生殺大權；隨着民主社會的進步，爲了避免惹爭議，後來數次改爲辦選拔賽，由比賽的冠軍隊教練執掌國家隊，時至今天，版本依舊因人而變。

對於國家隊的運作，當時理事長有自己的運作思維，掌管男、女足國家隊的領隊另有自主權，而國家隊總教練有自己的主張，更怪的是，那時協會又有個技術總監，外加多了一位協會編制內的專任教練，另外還有職責督管國家隊教練及球員的技術與教練委員會等等，國家隊的選訓缺乏統一的認同與權責下，形成了「多頭馬車」下，如何去落實領導統御呢？

發哥觀察已久，現在着墨足球的媒體及網路人，似乎「嚴以律己，寬以待人」，講難聽點有點迷失「外來和尚纔會敲鐘」的心態，媒體小胖從之前誇張引導盲目族羣的迪多「巴西攻略」救臺灣，到這次後來韓籍教練李泰昊掌兵，他在龍騰盃賽那句不贏球跳愛河的大話，如出自本土教練口中，媒體及球迷不逼跳纔怪。

日本黑田教練(中帶帽者)2013年來臺準備長期執行青少年培訓工作 (圖／中華足協提供)

上回聘任韓國教練組李泰昊等二人，是由前理事長主導，一年六百萬臺幣，合約未滿走人，2012年5月以後日本足協另派不須臺灣方面支薪的黑田和生教練來臺長期指導，主要賦予青少年精英培訓大工程，期間成人國家隊則由強木在接掌2012下半年的國際賽，先後在和平杯(前龍騰杯)首次輸菲律賓兩球，與澳門踢平，隨後在東亞杯資格賽0比8敗澳洲，0比2負香港，更被關島歷史性1比1首次踢平，成績悽慘黯然下臺後，2013年陳貴人被扶正後成績也平平。

更離奇的是，日本既已支助臺灣青訓計劃的教練人才黑田和生，同時足協前任王秘書長還找來一位英國的教練阿里，說是一起爲臺灣青訓合作，結果反而變雙頭馬車後來無疾而終。(未完待續)