富爸爸入主東森電視　後續發展可期　創辦人王令麟的奠基功不可沒

▲東森電視易主，後續發展可期。創辦人王令麟的奠基功不可沒。（圖／記者周宸亙攝）

財經中心／整理報導東森電視歷經數次交易，終於塵埃落定，在國家通訊傳播委員會（NCC）和經濟部投審會的同意下，以建商起家的茂德國際以持有近95%股權入主東森電視。茂德國際承諾將投入大量資金提升自制節目和國際新聞比例，後續發展令人期待。雖然東森電視易主，但是創辦人王令麟之前奠定的基礎，是未來東森電視發展不可抹滅的貢獻。東森電視是由王令麟一手創辦的東森媒體集團主要事業羣，旗下擁有新聞臺、財經新聞臺、電影臺、洋片臺、幼幼臺、綜合臺、戲劇臺，以及超級傳播的超視臺等8個頻道，和兩個海外頻道，是臺灣最大的衛星電視頻道集團。1991年4月，王令麟與有線電視系統業者合資創辦友聯全線傳播事業股份有限公司，簡稱友聯全線，專門供應合法版權錄影帶給有線電視系統業者。1993年6月，友聯全線更名爲力霸友聯全線傳播事業股份有限公司，簡稱力霸友聯全線，旗下設立「翡翠國片頻道」、「星鑽洋片頻道」、「水晶卡通頻道」等頻道。1995年8月，力霸友聯全線跨足衛星電視頻道經營，成立力霸友聯U1電影臺、力霸友聯U2綜合臺。

1996年成立力霸友聯U3臺，轉播中華職籃賽事及播映其他體育節目。之後，力霸友聯全線成立頻道家族「友聯衛星電視臺」（UTV），U1改名爲「UTV電影臺」，U2改名爲「UTV綜合臺」，U3改名爲「UTV體育臺」；不久，UTV體育臺改名爲「UTV育樂臺」。1996年5月，力霸友聯全線成立新聞部，增資新臺幣2億元，資本額增爲新臺幣5億元。由於力霸集團創辦人王又曾反對擴大力霸友聯全線擴張，同時不準力霸友聯全線使用「力霸」名稱，力霸友聯全線更名爲「東森」傳播事業股份有限公司；友聯衛星電視臺改名爲「東森電視臺」並逐步拓展電影、戲劇、綜藝、幼教等節目領域；同時，UTV電影臺改名爲「東森電影臺」，UTV綜合臺改名爲「東森綜合臺」，UTV育樂臺改名爲「東森育樂臺」。1998年1月，王令麟推動東森電視與CNBC亞洲臺合作成立「東視新聞臺」，每天直播CNBC亞洲臺節目6小時，成立「東視新聞臺」，簡稱「ET-CNBC」，每天直播CNBC亞洲臺節目6小時；另外，東森電視成立「東視卡通臺」。5月，東視新聞臺轉型，廢除「ET-CNBC」名稱。7月，東森電視簡稱改爲「東森」、「ETTV」，改用ETTV商標，原本以「東視」爲名的頻道全部改爲以「東森」爲名，而東森卡通臺後來改名爲「東森幼幼臺」，自制兒童節目成功打入兒童消費市場，更首創國人自制動畫YOYOMAN，爲國內動畫產業跨進一大步。2000年6月，東森電視全銜改爲東森華榮傳播事業股份有限公司。東森育樂臺與中都卡通臺合併，推出適合年輕人收看的東森Young TV，後來因與吳宗憲合作，更名爲ET-JACKY臺。另外，東森卡通臺改爲東森幼幼臺、中都電影臺改爲東森洋片臺，並推出東森新聞S臺。2001年，東森電視開始進軍國際華文媒體市場，與路透社、美聯社、CNN、日本朝日電視臺及香港鳳凰衛視等合作，建立新聞互惠、互換之管道，從臺灣走向國際。12月1日總統大選及立法委員及縣市長選舉，東森新聞臺在忠孝西路新聞部成立統一發稿中心，提供新聞畫面給美國、歐洲、日本、香港、新加坡等二十多個國際主流媒體使用，促進實質國際新聞交流。2002年6月，東森與香港最大有線電視系統業者i-Cable簽訂頻道落地入網合約，7月正式入往香港60萬有線電視收視戶。8月，入網澳門有線電視系統。9月，與大陸中央電視臺、廣西桂林電視臺及香港亞視聯合制作中秋晚會「灕江花月夜」。東森電視並取得大陸中央電視臺轉播權利。10月，臺灣第一家數位教學頻道–東森幼幼英語教學頻道試播；東森電視臺與蘇州電視總檯合作「兩岸世紀風演唱會」。2003年1月，ET-JACKY臺更名爲東森戲劇臺。東森新聞臺製播長榮航空新聞，創下國內第一家衛星電視頻道以雙語播出空中即時新聞的首例。另外，東森電視代理之六家境外頻道陸續落地開播，各國駐臺代表致贈感謝狀。7月，東森電視與美國最大衛星電視公司Echo Star簽約，「東森美洲電視臺」在美國洛杉磯正式開臺，朝向華人第一品牌邁進。11月，正式入網美國最大之有線電視系統業者Comcast Cable，提供美加州、舊金山市與灣區十幾萬戶華人家庭完整的影音服務。2006年，全球113個國家都可以看到東森新聞。7月，凱雷集團以總額約13億美元的價格買下王令麟創辦的有線電視系統控股之東森媒體科技90.37%股權，並以每股15.7元之價格增資認購併取得東森電視40%股權，東森電視全銜改爲東森電視事業股份有限公司。2008年6月，東森電視增資24.2億，全數由凱雷集團認購，凱雷集團因而持有東森電視逾6成股份，成爲東森電視最大股東，並取得經營權，王令麟原來經營的東森國際成爲第2大股東。2015年，美國DMG旗下公司「DMG娛樂」執行長丹密茨（Dan Mintz）以約6億美元的價格，擬向凱雷集團及王令麟經營的企業買下東森電視股權。但因買方要求降價，且被發現有中資背景，交易案喊停。2016年8月，創辦人王令麟發表聲明，打算籌組臺灣在地團隊，從外資手中拿回自己一手養大的女兒「東森電視」。不過同年10月，臺灣數位光訊科技股份有限公司宣佈將透過100%持股子公司鑫隆多媒體的現金增資發行新股，由鑫隆出面向凱雷購買其持有的東森電視股權及東森電視員工持股，合計65%股權，交易總金額新臺幣111.24億元。2017年5月，NCC以考量產業秩序與產業結構、言論集中度、財務結構、曾有違規紀錄和黨政軍條款，否決臺數科併購東森電視案，經濟部投審會也在同年8月駁回此案。2017年11月，茂德機構總裁張高祥旗下茂德國際投資公司以約新臺幣177億元的價格，買下東森電視95%股權。NCC在歷經專家學者諮詢會議、公聽會和聽證會完整的審查程序後，由於資金來源充足、無中資和無黨政軍問題，NCC在今年1月31日同意茂德國際收購東森電視案，而投審會也隨後通過此交易案，張高祥正式入主東森電視。市場人士表示，東森電視之所以能夠賣出這麼高的價錢，在於創辦人王令麟眼光獨到：「立足臺灣、放眼世界」。兩個海外頻道，讓東森電視的節目在美國和中國大陸都看得到。雖然東森電視易主，但是創辦人王令麟之前奠定的基礎，是未來東森電視發展不可抹滅的貢獻。