好創意不賣座 陳立恆：先問市場要什麼
甫獲得第一屆總統創新獎的法藍瓷創辦人陳立恆，投身國際精緻禮品業長達30多年，早期他爲禮品商原廠製造代工，到應客戶要求自行進行設計代工，之後於2001年自創品牌聞名國際，對於文創產業，他認爲只有「好創意」是不夠的，一位成功的文創工作者更應當掌握市場需求，瞭解消費大衆想要的是什麼，否則天馬行空的創意設計，最後只會淪爲自我滿足而已。
▲法藍瓷創辦人陳立恆發表第二本新作《淬鍊—陳立恆與華人文創力對話》，內容集結他從業數十年的感悟、見聞、成功與挫折。（圖／業者提供）
將中華文化融入瓷藝，同時又能融合西方美學，法藍瓷成功征服歐美、中國大陸等市場，靠的不只是「創意」而已，要讓文創成爲有價值的經濟，「市場導向」是關鍵之一，也是現今文創工作者所缺乏的。陳立恆觀察到，有些文創工作者只專注在創意上，對於目標銷售客層、販售通路、消費者生活需要等不甚瞭解，加上沒有整合生產、行銷到服務管理等能力，造成還沒獲利的情況下，就先面臨退出市場的問題。
如何把好的創意變成好的生意？陳立恆在最新發表的第二本著作《淬鍊—陳立恆與華人文創力對話》中提到，以法藍瓷爲例，當某個設計師交出一張草圖時，絕不可能立刻拍板生產，「因爲尚有許多實際面向需要考量，例如是否可以被大量生產？是否便於運送？規格是否合乎市場預期？價格是否合理？行銷策略如何配合？」必須反覆檢驗所有細節，才能進入下一個籌備階段。
在《淬鍊》一書中，陳立恆集結從業數十年來觀察，從文化跨世代、產業文創化、全球競爭力三個面向進行深度剖析，並談及文化創意的核心意義與華人文化定位，如何爲企業奠定競爭力等內容。其中，近來被吵得沸沸揚揚的「小確幸」也出現在臺灣文創中，陳立恆以自身觀點表示，追求小確幸沒有不對，就連他也喜愛享受一個人在生活中的微小幸福，然而獨樂樂不如衆樂樂，臺灣文創更要懷抱着大願景，用執行力創造大格局。