何小鵬焦慮了

6月29日,小鵬汽車董事長何小鵬發了一條微博,總結下來就是一句話:

「小鵬G9,50萬以內最好的SUV。」

甚至,何小鵬也是非常罕見的用到了非常多感嘆號以及對比詞:「G9的操控高級感可以媲美保時捷卡宴、整車NVH靜謐性更是可以媲美GLS邁巴赫(參數丨圖片)、G9智能代表了量產車的最高水準……」

何小鵬學壞了,也走了這麼一條營銷「邪」路子。

這大概也是被自己的兩位「好兄弟」逼急了。

6月15日,蔚來ES7發佈,董事長李斌說:「不管油車還是電車, 四十萬到五十萬的價位,ES7 是中大型 SUV 的天花板。」

6月21日,理想L9發佈,董事長李想說:「理想L9,500萬以內最好的家用SUV。」

估計,作爲技術出身的產品經理何小鵬也沒有想到,這兩位會這麼玩。

既然如此,那我也來。

(好嘛,真的是學壞一出溜。)

不過,由此你也能看出,何小鵬同學有點着急,也有點焦慮了。

集中式域控、800V平臺、5D智能座艙、XPILOT......

不用說,G9又是小鵬智能化技術的又一集大成者。

此外,G9某種程度上也承擔了小鵬汽車品牌向上的使命,售價大概率覆蓋28萬-38萬區間。

所以,G9意義重大,不容有失。

透過何小鵬的長微博,我們也得到了關於G9更多信息。

G9,一款大五座型SUV,車長近4.9米車長,近3米軸距。

參考小鵬P7(長寬高:4880mm / 1896mm / 1450mm,軸距2998mm),G9的長和軸距應該也能猜個大概。

再看上面這張圖,很明顯,G9定位區間和蔚來ES6/EC6、ES7這幾款車重合了。

簡單來分析一下,ES6/EC6都還只是改款,且還是一代平臺,可能還是不太能打得過G9,(至少從智能化來說是如此)。

基於NT2.0的ES7會是最大競爭對手。

沒想到,曾經有過過命交情(同住ICU)的戰友,如今竟要兵戎相見。

李斌說:「ES7是四五十萬區間中大型SUV的天花板」。

何小鵬說:「G9是50萬以內最好的SUV」。

李斌說:「ES7全系標配智能空氣懸架。」

何小鵬說:「空懸和空懸也是有區別的!」,情到深處,甚至還加了一個感嘆號以強調區別。同時表示「我們在G9上實現了空懸的再進化,顛覆了行業認知。」

李斌說,ES7的百公里加速只需要3.9秒。

何小鵬說,G9的百公里加速達到3秒級(估計和ES7就在伯仲之間)。

這火藥味,濃啊。

蔚來ES7 6月發佈,8月底交付。

再看小鵬這邊。何小鵬說:「目前G9按原定計劃按部就班推進節奏,8月啓動預訂,9月將正式迎來上市。」

但如果真的按照原定計劃,G9在6月就該啓動預售,然後8月底交付。

不知道是產品研發、供應鏈or量產問題?G9錯開了這次發佈。

很明顯,這是何小鵬鬱結之處。

6月21日,理想L9上市,直接在微博上引爆,熱度空前,理想是真的再造了一個爆款:72小時 ,支付5000元的預訂用戶超過30000。

這是一件好事,當然,是對理想和李想來說。

第二天,何小鵬發了這條微博:「一個問題:在激烈競爭的、全球市場、非快銷品行業、2c非保護領域,有哪個好產品是靠精準定位,在中期或長期可以獲得優勢或壁壘的?」

隨後收到李想本想回應:

何小鵬回了這樣一句:「恭喜昨天憋了個大招,祝大賣。」

人類學中有這樣一課:當你朋友好的時候,你會爲他高興,但是當他比你太好,你心裡就會有點不是滋味。

我們無法覺察何小鵬此條微博背後到底是怎樣的情緒,但這個迴應還是很體面。

就在這個月,當被問到「如果再回到當年創業的時候,還會用自己的名字來命名自己的產品嗎?」這個問題,何小鵬直言:「回到那天我也不想。」

說這話時,何小鵬顯得很無奈。

這其實是一個值得注意的轉變。

因爲距離何小鵬態度堅決要用自己名字做產品也不過半年左右。

2021年年底,在接受央視採訪時,何小鵬這樣說道:「當你全身心投入想做一個事情的時候,你會發現名字是一種責任感,所以現在我的期望是(讓)這個名字能走向全球」。

豪情壯志溢於言表。

甚至,即便是在2019年的至暗時刻何小鵬都沒有過要改名的想法(PS:當然也有可能是當時已經分身乏術且賬面上沒那麼多錢)。

至於爲什麼有這種轉變,何小鵬是這麼說的:

「我覺得這是一個責任,也是一個壓力。責任它會讓你把這個事情做得更好,但壓力是在於你隨着你的規模越大,比如說你從中國一款車做到幾款車,從中國一個國家做到將來到全球,希望能夠做到100個國家以上的時候,也會有巨大的壓力。」

大佬李寧在面對同樣問題的時候,他的回答大致也是這樣:「用自己名字做品牌,很容易跟個人聯繫上,比較辛苦。」

何小鵬應該也有類似的看法,用自己的名字命名品牌,會給本人帶來一種內耗。

今年5月,高通驍龍之夜上,一張何小鵬的照片火了,何小鵬肉眼可見的「壓力肥」。

同月,何小鵬還借用可達鴨梗求芯片。

更早之前的四月,何小鵬更是發聲呼籲復工復產。

疫情影響之下,供應鏈、物流等都影響了整個行業。遲遲無法動工生產,每一分每一秒流走的不僅僅有時間,還有白花花的銀子。

作爲一個車企掌舵人,壓力最大的也是他,這也難怪會這樣。

不過好在,隨着6月到來,這個危機得以緩解。

不過,擺在何小鵬面前的又豈止這一個危機。更大的危機還在於——虧損。

雖然對比蔚來和理想來說,小鵬交付量更多,但是在利潤率方面仍有差距。以去年爲例,小鵬汽車銷售毛利11.50%,對比之下,蔚來理想則均超過20%。

今年第一季度,小鵬交付34561 輛臺車,但是毛利僅爲10.4%(去年同期10.1%)。

而按照小鵬的長期規劃,整體毛利要提升至25%以上。

就目前來說,可能有點任重道遠,畢竟G9對毛利的加持,可能要等到四季度財報,纔會有所體現。

而這個焦慮暫時也不會消除。

今天,又是新勢力交成績單的一天,小鵬再次刷新紀錄:

6月,小鵬交付15295臺,位列第一。

第二季度小鵬汽車累計交付34,422臺,連續四個季度奪得造車新勢力交付冠軍。

今年1-6月小鵬汽車累計交付68,983臺,拿下新勢力半年度銷冠。

看到這一點,應該能讓何同學焦慮的心稍微寬慰一些。

最後,還是聊聊這「三兄弟」吧。

我不想用「電動三傻」這個詞來稱呼這三位同學。

因爲最開始,「電動三傻」這個詞說的其實根本不是這三位,而是三位「電動吹」博主,也不知怎麼回事,傳着傳着,就成爲這三位的代號:)

至於這張圖,我想大家都見過了:

彼時,「三兄弟」間隙應該還沒有那麼那麼大,畢竟各自有專攻:

蔚來:純電高端,四十萬專攻

理想:30萬+增程專攻

小鵬:15-25萬專攻

但是現在,不一樣了。

蔚來(價格區間:20萬-50萬):除卻蔚來本品牌專注高端,明年還會有個新品牌俯身向下,攻入更龐大的大衆市場;

小鵬(價位區間:15萬-40萬),品牌要向上走,獲取更多市場和利潤;

理想(價位區間:20萬-50萬),明年手也會伸手進入純電領域。

隨着各自產品線的擴展,競爭自然是無可避免。

自然,三方關係也會進入更微妙的狀態:「既是隊友,也是對手。」

「三兄弟」又會擦出怎樣的火花,着實讓人期待。

不過,換個角度來看,這也是一件好事。

畢竟,如果在國內這麼卷的市場上都能活得風生水起,又何愁在國外賣不上量?

對此,你怎麼看?