樺漢董事長朱復銓慧眼併購 打造工業物聯網艦隊
樺漢董事長朱復銓以眼光獨到、快速併購的特色在工業電腦領域闖出一片天，陸續廣納海內外工業電腦相關領域公司，包括IPC老牌企業S&T/Kontron、工業網安廠瑞祺電、智慧家居廠沅聖，以及半導體設備廠帆宣等，近年更把目標鎖定在機器視覺、AMR等產業趨勢，入股德工控軟體商AIS及臺灣超恩，成功打造「軟硬兼具」的聯合艦隊，未來將整合旗下企業優勢，提供完整解決方案，航向工業物聯網新藍海。
樺漢自掛牌上市以來，營收規模大幅擴增，去年營收達840.91億元，距離朱復銓喊出的「千億營收」越來越近，隨着業績目標可望達成，他則希望未來要把重心轉移到衝刺集團各公司的獲利，進一步推升市值成長。
因此，朱復銓提出五年計劃，要以品牌、系統整合、物聯網三方向高速發展智慧平臺聯網，有階段性朝向完整系統整合商邁進，衝刺「專」與「精」，創造核心競爭力。
三顧茅廬 成功入股S&T
除了完整規劃樺漢未來營運藍圖，朱復銓對旗下子公司也都投注極大的心力，他曾說，收購一家公司不能只有財務考量，必須思考公司入主之後，能夠如何改造，讓營運步上正軌。
其中最著名的是，樺漢2016年10月入股S&T，斥資逾53億元，取得近三成股權，此併購案曾一度遭到市場質疑。爲協助企業經營轉型，朱復銓多次飛往德國，直接與當地管理階層進行溝通，併成功讓S&T再次浴火重生，股價從當初收購時不到10歐元，迄今已來到約22.7歐元，且今年樺漢品牌事業在手訂單更達9.3億歐元，創歷史新高。
另外，像是沅聖在2019年底，因客戶採取分散供應商策略，因而未能接到部分新產品訂單，導致業績動能面臨調整期。不過，到了隔年股東會時，朱復銓不僅是在現場一一回答股東提問，化解市場疑慮，更在致股東報告書中，直接擘劃出公司將拓展智能車載及醫療領域，短短半年時間就提出擴大布局計劃，可見他對企業經營有一股堅持到底的硬底氣之外，也有着跟隨產業趨勢靈活調整的彈性。
軟硬兼備 切入AIoT產業鏈
展望未來，朱復銓認爲目前各項硬體產品佈局都已到位，同時也併入AIS、超恩等業者，切入AIoT生態產業鏈，應用領域包括自動駕駛ADAS/EV、電動車/AI Robot等，逐漸補上集團過往在軟體佈局較爲不足之處。
下一步，他將秉持「集合」、「整合」、「融合」的策略目標，協助系統整合商提供客戶智能化產品與服務，衝刺營運，持續在IIoT、工業4.0、半導體、自動駕駛等各垂直領域專注投入，致力於提供硬體搭配軟體的服務整合解決方案。
在生產端部分，朱復銓也看準美國、中國G2之爭，以及區域短鏈分工將成趨勢，導致全球產業供應鏈重組，未來樺漢強化全球佈局，製造基地由原先亞洲爲主擴展至歐洲、美洲、拓展區域服務，擬透過策略投資結盟或併購，持續建構具競爭力的生態圈，帶動集團營運持續成長，預計今年第四季啓動籌資計劃。