今週刊／獨家專訪童子賢談學運
他是和碩董事長童子賢，也是公視董事童子賢，更是電腦公會理事長童子賢，還是兩個孩子爸爸的童子賢。他因爲關懷學生、炮轟公視，被貼上「反服貿」標籤；他又因刊登廣告、慰問警察，被貼上「反反服貿」的標籤。
「臺灣最大的困難根本還沒有來！」他是和碩董事長童子賢，說這話的時候，正好是太陽花學運落幕的隔天，外頭陽光滿溢，結束二十四天高張的情緒，全臺灣人終於可以短暫鬆口氣，童子賢卻在接受《今週刊》專訪的這天，用了這句話當開場白。
儘管他一直用「外人」來形容自己的角色，但童子賢和許多科技大老不同之處就在於，別人遇到學運問題就噤聲，童子賢卻在這次學運裡，意外成爲鎂光燈焦點。
有些人說他挺學運，因爲童子賢不只親赴學運現場觀察、給學生們送物資，一雙兒女也跟着參與學運；他還炮轟公視撤下學運領袖林飛帆的專訪，是懶惰與愚蠢的行爲。有些人說他反學運，因爲學運爆發第一週，以童子賢爲首的電腦公會廣告，大剌剌地寫着支持服貿，最後還以電腦公會理事長的身分前去慰問警察。
這些立場上的衝突與角色的對立，全部集中在童子賢的身上。然而，社會不該只有兩種聲音，也不會只用一套二分法就能把每個人貼上標籤；同樣的，對於學生的訴求，童子賢也不是完全買單，他選擇丟出一個不是隻有藍綠、不是隻有反服貿和反反服貿的視角——「臺灣目前還不是最麻煩的時候，現在問這個問題太早了，因爲年輕人根本還沒有面對他真正的麻煩。」
談 太陽花運動：學運根本沒有反體制，但天天吃抗生素也不是辦法吧？
童子賢會這麼說，聽了都令人意外，他一臉正色，「你以爲與馬英九對抗就是年輕人最大的挑戰？這種叫作內部練兵（笑），以後年輕人要面對的是外頭的敵人，那纔是挑戰。」看在童子賢眼裡，這次的學運只是讓年輕一輩的練習場域，讓他們活躍思考，不要軟綿綿地當草莓族，而能夠有力地提出主張、組織、演講、思考、辯論，甚至還有「互相訐譙」的能力。
「你看林飛帆和陳爲廷，比以前冷靜了。」童子賢不避諱承認，在學運之前，他對陳爲廷是沒有好感的，尤其「丟鞋」的舉動，更讓人留下負面印象。
有些人說這些學生在反體制，童子賢搖了搖頭，很不以爲然，「陳爲廷丟鞋，算得上反體制，可是這場學運哪裡反體制了？如果抵制制度的人就叫反體制，那麼（蘋果創辦人）賈伯斯、（微軟創辦人）比爾．蓋茲不也都是反體制？」
「什麼叫作革命、反體制？蔣介石推翻金圓券、銀圓券，統統放棄改民幣，這才叫革命。放心啦，這些學生很遵守體制的，他們只是在體制裡面用了公民不服從。」童子賢打從心底認爲，會給年輕人貼上「反體制」標籤，從頭就搞錯了反體制的定義。…【本文未完，尚有2153字，可於今週刊官網免費閱讀】