清大舉辦疫情下運動賽會對策 強化及時臨場感及風險控管
▲今年瓊斯杯停辦。（圖／記者林敬旻攝）
全球疫情狀況仍未趨緩，對於諸多產業造成巨大影響，連運動賽會產業也不例外，如東京奧運已經確認延期一年，面對此一挑戰，國立清華大學運動事業及政策中心特地邀請運動行銷、運動傳播及運動賽會學者專家，共同商討整個賽會產業的因應之策以及賽會產業人力需求與供給之作爲。面對疫情的衝擊，研究調查報告指出運動產業的損失超過600億美元，臺灣師範大學程紹同教授指出新冠肺炎對於運動賽會的媒體轉播及企業贊助影響最大，同樣地，對於產業人力需求也大爲降低，臺北教育大學楊啓文教授也以F1 車隊爲例，一般車隊的人力需求爲3000至5000位，如今則剩下1200位，媒體工作這也從250位工作人員剩下60位，當然也有不少是遠距離作業。
領客體育總編輯劉國賢指出國內賽會產業規模相對性較小，影響最大的就是原本今年預期在國內有超過上百場的國際賽事舉辦，例如超過40年曆史的瓊斯杯，還有著名賽事如羽球、網球與高爾夫球公開賽也都停擺，影響許多國內單項運動協會的運作，同時，許多指標型路跑賽事，如金門馬、高雄馬及萬金石馬大不得不停止辦理。無疑問地，產業規模以及人力市場都急遽萎縮。
基於新冠肺炎轉變成流感化的現況，對於賽事產業的衝擊仍持續擴大，與會專家提出諸多建議，曾經擔任高雄市運動發展局局長的程紹同教授以高雄馬拉松爲例，加強風險管理是運動賽事決策者具備的能力，特別是在這個有如天災疫情的影響下，要與各利害關係團體進行完整的溝通，楊啓文教授認爲在疫情期間進行的賽事須要配套的防疫措施，也需要更多的具有流行病檢疫及醫療背景專業人力投入賽事的運作。
國立體育大學陳子軒教授認爲網路媒體及社羣媒體將趁勢而起威脅既有的電視媒體通路，特別是影音媒體，因此，WOWsight創辦人葉士弘也補充有線電視戶已逐年下降，網際網路的串流媒體(OTT)的收視族羣數量則已逼近有線電視收視人口。
如何掌握新媒體的利基是運動賽事單位未來的關鍵議題，國內許多單項協會也應該整合自身的直播資源，開拓直播頻道及社羣平臺，甚至運用虛擬實境技術、加強與粉絲互動等。
▲LPGA臺灣賽今年也停辦。(圖／裙襬搖搖LPGA臺灣賽提供）
針對賽會人力需求，籌辦賽事經驗20年，場次超過300場的名衍行銷總監黃成翰表示他是國內少數跑完全球六大馬的跑友，他參加的原因是去參考先進國家的籌辦經驗，他特別強調賽會基層賽會人力的培訓，需要投入更多的資源，畢竟大型賽會的籌辦需要許多人力。
鑑於運動賽事的保鮮期限非常短暫，未能即時觀賞，就沒有新鮮感，因此，現場的臨場感非常關鍵，面對可能的天災人禍，賽事籌辦單位風險管理的能力就顯得格外重要，同時，在賽事籌辦過程面臨風險時，就必須規劃各種降低風險的計劃，也會誘發對應的人力需求。
另外，面對新冠肺炎的衝擊，更要仰賴現代資訊傳播科技的功能強化與球迷在線上線下的互動，因此，運動與資訊傳播科技跨領域的人才也顯得更爲重要。主辦單位運動事業及政策中心黃煜主任也表示與會專家提出的論點也可以作爲體育行政部門或是高等教育相關係所發展的建議。