人物側寫－翰德精密工業董事長陳福到秉持厚德載物 盡企業責任
翰德精密工業董事長陳福到平時行事作風低調，在媒體上幾乎不曾曝光過，很多人不知道，他擁有政大外交系、東亞研究所的顯赫學歷，但40多年前不投身外交官行列，反做起國際貿易生意，且把它經營得有聲有色，在歐美舷外機螺旋槳市場撐起一片天，讓人不禁好奇，文科出身、毫無經商背景的他到底是怎麼辦到的？
陳福到自述，很多學校沒教的知識，都要靠自我不斷摸索、嘗試來取得與驗證，即所謂的「做中學」。秉持這樣的想法，年輕時的他即勇闖國際貿易領域，並賺到人生的第一桶金；1997年更因緣際會接觸到舷外機螺旋槳，這個看似不起眼的小東西當時讓他覺得如獲至寶，隨即在美國芝加哥成立Turning Point Propeller公司，投下巨資開始布建從產品研發、設計、生產，乃至自創品牌建置全球行銷通路的一條龍營運模式，要全力打開國際市場。
在陳福到23年來的用心經營下，TP公司藉由不斷創新研發與自我挑戰，賦予了傳統螺旋槳這個百年不變的產業全新的風貌，獲致的重要經營成果包括一.研發Master Guard hub system，統一全世界八大船用舷外機引擎品牌商產品的內軸規格與24套內軸承模組，使全球螺旋漿規格模組化能達到一體適用的標準，並取得世界專利。二、建置Prop Wizard，整合過去35年來全球7,000臺船用引擎和3,500臺船型資料庫，讓船隻使用者可DIY上網去挑選自己適用的螺旋槳。三、研發2＋2新型四葉面綠色環保螺旋槳，優化了行船速度與船隻操控性。四、建構北美洲和全球代理商、美國大型賣場與網路電子商務等全面性行銷通路，讓TP公司晉身爲美國舷外機螺旋槳市場的領導品牌。
面對美中貿易大戰打得火熱雙方供應鏈勢將重組，加上新冠肺炎疫情在歐美延燒促使更多人走向戶外水上活動，更讓陳福到看到其產品將在市場熱銷、百年難遇的大好機會，加上導入工業4.0可有效解決精鑄產業面臨的勞力短缺問題，及大幅提升產品的生產速度與良率，在天時、地利與人和三個成功要素俱到位下，翰德的美好前景指日可待。
飽讀詩書仍懷有文人性格的陳福到，一生對「德」字相當重視，除了公司取名翰「德」外，與人談生意時注重誠信道德，同時對員工的品德也會特別要求，尤其他更將易經的「厚德載物」奉爲經營圭臬，在公司治理上將以善待每位員工、承擔企業社會責任及不衝擊環境生態等爲重，目前除了廠房全屋頂設置了太陽能光電板發電外，生產製程中的產生的廢料也都回收再利用，且因公司座落在屏東農業生物科技園區內，未來也準備要生產農漁業機械使用的零組件與太陽能光電系統的支架，來造福農漁民朋友與協助綠能產業的推展，善盡其企業社會責任。