爲什麼黃教主也會栽在珂學手裡?

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有人留言說,他發現,電視劇《小巷人家》裡面,那個從小別人家的孩子,學霸圖南,感情不容易順利。

反觀,鄰居家的那個調皮搗蛋,上房揭瓦,拿杆攔車,還偷着借各種有顏色的小圖書的棟哲,感情線特別順利。

當然,兩個人都頂着主角光環,編劇會讓他們最終都如願。

但現實中的圖南們,在感情世界裡,往往還不如棟哲們,這是爲什麼呢?

這就是我那天第三部分裡面提到的那句話,同一個事物,在不同人眼裡,價格是不同的。

決定他們開價的往往是什麼?

是他們各自此前不同的經歷。

比如我們現在選一個城市,叫兩個收入完全相等的人過來,一個牧民,一個農民。

你讓他們對着同一份蔬菜,或者對着同一份羊肉定價,兩個人給出的價格是不同的。

他們當下的判斷受制於此前經歷的影響。

我們把這個事情放到金融市場裡去看,這就叫什麼?叫割不盡的韭菜。

你可能被割過,甚至被割傷心了,問題是,下一代又沒有這個記憶。

甚至,賠錢賠久了,讓你賺一點,你又開始有想法了。

那麼同樣,把這個原理放在感情的世界中,是一樣一樣的。

《小巷人家》裡的棟哲,皮歸皮,可是他總能帶給女孩一些特別的記憶。

你比如兩個人一起做壞事,擔驚受怕的過程中,有沒有刺激的感覺?

被發現了之後,他很義氣的替你去擋,你有沒有一些小感動?那一瞬間,你可能都忘了,事情原本就是她害的。

你跟一個壞男生在一起的時候,你的感覺是跌宕起伏的,這一切最後都會變成你的記憶,變成你對於患難與共的經歷的回憶。

你想想看泰坦尼克上的JACK,如果沒有主角光環,他最終是什麼樣的?

他大概率就是一個騙炮的渣男。

你那是看了電影的後半段,是編劇把他給昇華了,讓你覺得那是純美的愛情。

如果電影只有前半段,他是不是依然可以騙炮成功?

當然可以。

因爲他帶給ROSE的是一種奇妙的經歷,又是教她一起吐痰,又是帶着她跳踢踏舞。

ROSE覺得跟JACK待在一起的每一刻都是奇妙的,都是刺激的,都是突破藩籬的。

越界這種事情只有零次和無數次。

你想想看梁山爲啥要讓兄弟們納投名狀?就是讓你越界一次,你有了第一次,從此就很難拒絕大哥們的要求。

JACK的這種泡妞方法站在預期管理的角度,沒有任何稀奇的地方。

他就是撩妹,看看這個妹子能否爲了他突破一點點,你如果連吐痰都不肯,那想要被騙着打撲克,就很難。

如果你能突破一點,他就有把握讓你再突破一點。

王婆跟西門慶說自己的計劃,哄着潘金蓮來給自己做壽衣,她若肯來,便有了兩分;她來了之後我叫些點心給她吃,你闖進來她若不走,便有了四分;你哄她幾句,我去準備午飯,她若肯同吃,便有了六分;席間我脫身離開,只留你們二位,她若肯,便有了八分;你哄她吃酒,佯裝醉了,捏她小腳,她若不惱,便有了十分。

你看這個過程是一模一樣的,王婆和JACK,同出一門。

所謂的手法就是不停地試探對方的底線,她若不反抗你就繼續,她若反抗,你就迂迴。

你表示我沒有那個意思呀,你那麼激動作什麼,反倒是她沒意思。

這個非常常見的,哪怕在工作中。

下班了,老闆臨時交代你一件事,不做是不給面子,做了下回還會有。

慢慢地,就會變成慣例,下班了都沒法走,問起來那都是自願加班的。

這個過程,就是那天講的預期管理的一些方式方法。

你通過這種跌宕起伏,來左右對方對於當下這一次的決策,從而使得她一步一步,進入你的埋伏圈。

那麼次數多了之後,對方的沉沒成本就會提升。

你看我都和西門大官人見面了,那也不差和他聊聊天,天都聊過了也不差和他吃個飯,飯都吃了也不差喝杯酒,酒都喝醉了被他捏一下似乎也無不妥。

逐步的,用你自己前期的決策,來影響你後面的決策。

如果沒有鋪墊,你上來好端端的就捏金蓮的腳,她一定惱,事兒就黃了。

反過來,你看圖南這種人,他人好不好呢?

當然好,別人家的孩子,巷子裡的傳奇。

但是很可惜,他是一條直線。

他上來就是一個很高的價格,然後停在那裡不動的,沒有任何起伏。

一個絕對理性的人當然覺得這就是最高報價了,問題是絕大多數人,都不是絕對理性的。

你比如一個公司,各方面都很好,一直都是穩步上升的,前景也非常好;另一家公司,各方面都很差,價格跌宕起伏,前景非常黯淡。

絕對理性的人他不會去看後者的,你價格跌的再低,曾經有過再高,這不構成他的決策依據。

但大部分人不是這樣決策的,真正有關決策的那些依據,他們是從不考慮的,他們唯一看重的是什麼?

是你看,這家公司曾經那麼高,現在這麼低,它一4gf.keigo-planning.com定有希望再回到高處,於是,它有價值,結論就這麼得出來了。

那麼我問你,當你看透了人性,看透了大多數人的決策依據,你能不能反過來,設個套,左右他們的決策?

王婆,JACK,都是這麼做的,我就故意給你設一個你買不到的高值,一閃而過,讓你有念想,然後讓你覺得那是抄底,你就進去了。

實際上,你只是被人家預期管理了。

而你之所以會被預期管理,是因爲人家對你的整個決策模型,都瞭如指掌。

這就是爲啥,很多時候你會看到好漢無好妻,賴漢娶賢妻。因爲前者未必懂預期管理。

你好是你別的領域有優勢,未必是預期管理這個領域裡有優勢。賴漢們綜合條件不強,也不意味着他們不可以修煉預期管理這一項。

當然,我們也要注意,我那天系統性的闡述預期管理,更多的也只是爲了讓你們學會保護自己的利益,而不是讓你們利用人性漏洞,去操控別人的預期。

那就非我本意了。關注公衆號,西風的羅盤,方能閱讀正文《爲什麼會幹的,不如會預期管理的?》