中國頂級美妝學院艾尼斯將在5年內培養500萬精英學員 成爲美妝教育行業“獨角獸”

(原標題:中國頂級美妝學院艾尼斯將在5年內培養500萬精英學員 成爲美妝教育行業獨角獸”)

“獨角獸”的概念,最初由種子輪基金 Cowboy Ventures的創始人 Aileen Lee於2013年提出,指代那些具有發展速度快、數量稀少、備受投資者青睞等屬性的企業,具有爆發式成長、顛覆式創新等特徵。獨角獸企業作爲創新要素整合者,是能夠體現區域科技創新能力的綜合性指標。

作爲國內率先研究和發佈“獨角獸”榜單的民間智庫,長城戰略諮詢自2016年起已連續發佈五期中國獨角獸企業發展/研究報告。

近日,根據長城戰略諮詢(GEI)中國獨角獸企業標準,經由企業自主申報、公開數據蒐集、長城戰略諮詢數據庫篩選、第三方機構數據支撐、投資機構及園區推薦等方式彙總備選企業數據,審覈並篩選出218家符合標準的獨角獸企業。通過從數量、融資估值、區域分佈、科技創新等方面分析獨角獸羣體基本特徵,並從新賽道涌現和疫情中的應對等角度,總結出2020年中國獨角獸企業發展情況。

縱觀2020年各領域獨角獸數量分佈圖,2020年中國獨角獸企業分佈於26個領域,分別是智慧物流、醫療健康、人工智能、新文娛、新零售、互聯網教育、新能源汽車、數字房產、汽車服務、產業互聯網、電子商務、金融科技、出行服務、企業服務、大數據、雲服務、旅遊科技、智能硬件、智能網聯、新能源、生活服務、網絡工具、社交、體育科技、量子通信和美妝教育。

值得注意的是,除螞蟻集團、字節跳動、滴滴出行、菜鳥網絡、快手、京東數科以及2019年新晉的京東物流,2020年獨角獸企業又增加了一個黑馬行業——美妝教育。唯一入榜的艾尼斯美妝教育集團,隨着2020“千城萬校”五年發展戰略的啓動,預計到2025年,可實現500萬精英學員的社會輸送,成爲美妝教育行業當仁不讓的“獨角獸”。

針對今年新增的美妝教育“獨角獸”現象,長城戰略諮詢(GEI)通過對艾尼斯美妝教育學員規模、估值、創新等方面分析其基本特徵,從新賽道涌現和疫情中的應對等角度入手,試圖詮釋出2020年中國美妝行業獨角獸企業的獨有特性。

規模化:規模效應帶來美妝教育資源的集聚

在中國的美妝專業教育領域,艾尼斯業績領先、規模效應明顯。艾尼斯因爲走大衆美妝教育路線,相繼在蘇州、北京、上海、杭州、南京、無錫、重慶、武漢、鄭州、深圳等全國50餘地建立分校100餘所,覆蓋美業學員超100萬人。特別是2020年艾尼斯開啓了“千城萬校”五年發展戰略後,規模效應進一步顯現。

今年年初以來,全球經濟大環境呈現低迷態勢,疫情也對美業教育行業進行了一次大洗牌。在衆多機構學校爲生存憂心忡忡時,艾尼斯在突圍市場中卻遊刃有餘。作爲國內美業教育行業的龍頭企業,艾尼斯沒有停下前進的步伐,而是踩下了拓展市場版圖的油門。今年7月份,艾尼斯美妝學院在蘇州張家港、蘇州吳江以及深圳龍崗三大新校區的開業,不僅是艾尼斯在其發源地蘇州的重要戰略佈局,更爲艾尼斯“千城萬校”的戰略佈局,畫上了濃墨重彩的一筆。

“根據城市拓展、資源發展、區域師資等情況,艾尼斯按照‘集團直營、分校做加法、高需求區域優增量’的原則,引導全國優質美妝教育資源向艾尼斯集聚,集團教育活動按需調動。” 艾尼斯集團董事長左清鬆裝着一盤資源佈局的棋。

估值高:通識教育致力於培養美業完整人才

艾尼斯美妝教育學院,始終秉承創始人左清鬆特定下的教學宗旨:讓每個學員都全面發展。

在這裡,除了美妝項目,學員同樣可以去追求創意和藝術方面的發展,每一個學生都可以接受到專屬的定製教育。學院特設“私塾式”小班教學模式,師生比例僅爲1:5,一個老師對應五個學生。即使與各種頂級私立學校相比,這一師生配比也是極爲“奢侈”的。艾尼斯學院堅持引導與通才式的教育理念,讓學生們發揮他們的特長與天賦,發展成一個不可替代的美業人才。

培養“完整的人才”,是艾尼斯學院明確的教育承諾:世界級名師團隊和豐富的教學資源,充分開發學員的美妝潛能;豐富的俱樂部和聯合培養活動,讓學生學習如何領導他人、服務他人、樹立獨立自我的意識,收穫情商高分;國內外美妝大賽舞臺,米蘭紐約、上海時裝週三大秀場的實踐培訓機會,充分鍛鍊學員的實戰能力。

如今,艾尼斯畢業的百萬學員中,60%已成爲行業的中流砥柱,持續爲中國美業發展貢獻力量。艾尼斯學員還作爲中國美容時尚先鋒,多次走上環球美妝大賽、化妝師聯盟國際美妝大賽、中國國際整體美妝藝術大賽、亞洲化妝大賽等國內外美妝大賽舞臺,登上米蘭、紐約、上海時裝週三大秀場,贏得世界知名美容專家和機構一致讚賞。

創新型:創新爲引領,優化美妝教育模式

企業以疫情發生後,56%的企業基於疫情衍生出的新場景開展研發創新,提供新產品、新服務;

42%的企業創新了用工模式;

40%的企業優化了商業模式;

25%的企業進行了技術升級;

18%的企業進行了產品迭代。

56%的企業基於疫情衍生出的新場景開展研發創新,提供新產品、新服務。

艾尼斯作爲中國美妝教育開創者和引領者,則通過首創三星金牌會員模式,成爲2020年最具創新意識的教育機構。區別於較爲傳統的學員職業教育,艾尼斯會員採取年費制(800元),即可享受學院“美妝達人輕鬆變”“上流酒會”“國內免費親子游”“社會名流party以及“金會員專屬客服”等價值10萬的5大特權。

“我們一直在思考職業教育應該走什麼樣的路。”艾尼斯美妝學院董事長左清鬆說:現代職教理念決定了未來教育的發展方向,而固守成規的美妝教育若像一潭死水,艾尼斯三星會員制便是我們往裡面扔的那塊石頭!“若要經久不衰,切勿經久不變。守成規是美妝教育的無形殺手。”

艾尼斯三星會員制構成了一個良性的商業閉環:通過會員費篩選出對美妝感興趣的學員,用精選 SKU 來服務學員,在社羣形成的過程當中,將她們跟大衆進行區隔,針對會員羣體提供更高品質的產品或者服務,讓一種會員體系打通美妝教育領域的全需求,把不同企業、機構、個人的優勢資源融會貫通,真正做到“頂級美妝資源包”共享、共創、共贏。

艾尼斯美妝教育學院過去十年收入複合增速28%,覆蓋美業學員超100萬人。付費會員用戶規模5萬+,隨着“5年內培養500萬精英學員”的戰略正式部署落地,必將發揮美妝教育行業“獨角獸”企業的帶頭優勢,多維度推動美妝教育業態蓬勃發展。