壯佳果會長 盧壯興正念經營 打造紙袋王國
盧壯興小檔案
受到肺炎疫情的衝擊，各產業或多或少都受到影響，臺灣食品包裝紙袋、環保紙袋龍頭廠-壯佳果公司，訂單卻呈逆勢成長，近期不僅接獲大陸3,000萬個紙袋轉單，還標下臺灣口罩國家隊的包裝袋大單1億個！
壯佳果團隊爲此振奮不已，壯佳果公司會長盧壯興更因爲成爲臺灣口罩「國家隊」的一員、能爲臺灣防疫善盡一分心力而開心不已。
總公司位於臺中大甲幼獅工業區的壯佳果，1950年創立至今，研發製造防油袋、食品服務袋、食品包裝袋、麪包袋、抱袋、紙盒容器、水果套袋、L型袋、U型袋、平袋、手提包袋、鋁箔袋、速食業，以及百貨業專用的外賣方型袋、貝果版淋膜紙等數百種產品及專利，目前是臺灣最具規模紙袋製造龍頭廠。
壯佳果的顧客羣高達1萬多家，大到國際知名連鎖速食店、連鎖超商、食品大廠，包括麥當勞、肯德基、摩斯漢堡、必勝客、頂呱呱、黑橋牌、新東陽，以及統一、全家、萊爾富、屈臣氏、康是美等超商與藥妝連鎖通路，包裝紙袋、手提紙袋都出自壯佳果之手；小至菜市場、夜市攤販的防油袋、食品包裝袋，也來自壯佳果。
不僅如此，壯佳果的包裝紙袋，多年來成功打進美國、澳洲、日本、中國大陸、韓國、東南亞等全球40餘國，站穩臺灣紙袋製造廠龍頭地位。
壯佳果今日擁有如此傲人的成績單，很難想像的是，身爲企業二代的盧壯興，23歲退伍第二天，接下父親創立的麪包紙袋工廠時，面對的其實是「一接班就瀕臨失業」的窘境。
「我們就敗在王永慶的手裡啊！」外型長得很福泰的盧壯興笑着說，7歲那年，王永慶創立的臺塑公司在高雄投入塑膠原料PVC（聚氯乙烯）的生產，塑膠袋開始走進臺灣人的日常生活，麪包店改用更便宜的塑膠袋，父親留給他的紙袋廠成了夕陽工業，僅剩九名員工苦撐、年營收200萬元，逼得他苦思轉型。
但危機就是轉機！當時，一則社會新聞引起了盧壯興的注意。「有一對在彰化溪湖種葡萄的老夫婦，收成前的一場豪大雨，葡萄被雨水沖洗而感染嚴重的晚腐病，造成顆粒無收，竟雙雙喝農藥自殺的慘劇！」盧壯興好難過，心想還有很多農民只因病蟲害，造成全年投入的心血化爲烏有。
防油耐熱紙袋 締造佳績
盧壯興想幫助農友，積極鑽研各種水果生長保護套袋，甚至不惜遠赴日本學藝，向日本水果套袋研發權威拜師學藝，對方被他想幫助農友的情操感動、進而傾囊相授，壯佳果因此成爲臺灣水果套袋的開基元祖。壯佳果多年來陸續研究300多種不同的水果套袋，最近更取得寄接梨成長保護套袋的專利，提升大梨的品質與外觀，提高農民的收益。
農用水果套袋解救了壯佳果的生存危機，但真正讓壯佳果業績茁壯的關鍵就是，1980年研發的「防油耐熱紙袋」，成功取代了數量龐大的塑膠袋，甚至贏得速食連鎖龍頭的青睞。
當麥當勞來臺灣展店時，壯佳果成功打入麥當勞、成爲包裝紙袋認證供應商；後來又陸續成爲肯德基、漢堡王、摩斯漢堡、儂特利等企業供應商，壯佳果順利跨足食品包裝紙袋市場。
盧壯興說，70年來支持和鼓勵壯佳果團隊前進的企業文化，就是「居心正直、萬事不難」、「正念經營、良心制袋」，壯佳果每年投入近4、5千萬元研發機器設備，目前已突破「日產千萬個紙袋」的目標，並能接受「特殊規格」訂單。
盧壯興指出，國外進口的制袋機械設備，每臺造價動輒3,000萬元，但壯佳果自行改良自動化生產設備，成本僅有進口設備的一半，目前1百多臺機器，有一半是自己研發，這也是壯佳果可以「少量多樣」生產，成爲最大的競爭優勢。
正因如此，在防疫期間，壯佳果就陸續接獲來自大陸的紙袋轉單，近期再接獲臺灣口罩國家隊的包裝紙袋大單，帶動3、4月業績逆勢成長一成，預估今年整體產銷量可達20億個，年增率達二成，年營收挑戰6億元。