陳銘:爲什麼我不建議年輕人摸魚?

本文系本站沸點工作室《硬核看板》欄目(公衆號:yinghekb)出品。

初入職場年輕人們面臨身份的驟然互換,在人生的“逆流”中難以適從。是選擇與“職場內卷”對抗,淡然“摸魚”?還是放下“佛系”燃燒勝負欲?年輕人究竟是否該甘於普通?成爲職場er的“門檻”又是什麼?

本期硬核說邀請 @陳銘,一起來聽陳銘老師答疑解惑吧!

陳銘:爲什麼我不建議年輕人摸魚?(來源:original)

板娘: 非常高興可以邀請到陳銘老師作爲我們的知識星推官,針對我們畢業季的一些問題和困惑,從專業的角度分享知識,答疑解惑。

陳銘: Hello,親愛的粉絲朋友們,親愛的觀衆朋友大家好,我是陳銘。

01 對職場的理解

板娘:是這樣,在畢業季比較特殊的節點,很多畢業生會面臨一個身份上的轉變,就是從學生到職場人,您認爲就是這個身份背後最本質的區別是什麼?

陳銘:是思維模式。思維模式要發生變化,我覺得至關重要兩件事情,一個是就是做題思維要改變,一個是考試思維要改變。做題思維的意思是無條件接受提示,自己只爲了尋找那個答案,這是做題思維。但是你要意識到職場不是一道又一道的題,職場是一道又一個的任務。所以,它沒有那麼固定不變的題設

另外還有很重要的一件事情,就是職場沒有標答。你在學校裡所有的做題的目標是答出正確答案上那個數字,然後答對了得分,答錯了失分,它邊界特別明顯,是非黑即白的一種簡單性的思維模式。但你要進到職場,你要知道它沒有最好,只有更好,任何一個結果還有優化的空間。

板娘:對於職場的定義,其實有人會覺得說,我只不過是換了一個地方繼續學習,可能這個您剛纔說的就是一個做題的思路,但有些人可能會把職場想象的很更可怕一些。

陳銘:我們要明白一件事是學校這個環境的目標是什麼?是成長。工作不是,工作不是爲你的成長服務的,工作是爲結果服務的。在之前的學校裡面不停的說,對不起,這個是我做的不夠好,我接下來再繼續成長,他是會給你比較寬容的環境。但是到了真實的職場裡,很多時候,可能事不過三,不斷的跟人道歉是非常危險的信號。你更多的要做的事情是因爲對你自己所經手的每一個案子負責。

02 內卷

板娘:其實現在在職場上有一個現象,就是內卷。我瘋狂地加班,我996、007。然後我去跟我的同事去競爭,但是其實這種現象會讓年輕人覺得壓力很大,就在您看來那內捲到底是什麼?

陳銘:內卷有學術和生活兩個不同的解讀

社會學的角度內卷的意思是有增長,但是沒有發展。但是在當今的我們生活語境當中說,內卷其實是另一個意思。我們其實說的是系統內的低水平的重複。就是始終沒有突破邊界,我覺得內卷跟外溢最核心的差別就是,你有沒有走出去。如果你的卷始終是在內部卷,你始終是在一個羣體裡,你的目標就是爲了超過身邊的人,而不是爲了在根本意義上創造更多的價值,那它意義就不大。它是一種資源和時間浪費。但是如果,帶來周邊有巨大的競爭壓力。但是你的目標不是你要超過誰,而是你要創造出更多的價值來,你真實的讓周邊有很多人的生活變得更美好,你依然有巨大的競爭壓力,你依然日子過得其實很辛苦,但是它是有真實的社會價值的,這種競爭是我們倡導的。

我舉個例子,比如說在一個所謂的富豪排行榜上,然後有一個富豪他排進了第10名。你說他這個時候心裡要想什麼?他心裡如果想的是我現在是第10名,我前面還有9個人,我來看一下數字,我的是多少,他們是多少?我一定要超過他們,這是內卷。這一定焦慮,這一定茫然。

但他換一個問題,他問我造福了誰?我在做什麼行業?我這個行業在做的本質是什麼?我有沒有讓人的溝通更加便捷?

前者是一個內卷的路徑,是焦慮。後者是一個外溢的路徑,它就突破了那個比較的藩籬。我們每個人在自己的工作環境當中難道沒有這樣的比較嗎?你的目標是超過你辦公室的剩下7個人,還是你在問自己,你的工作又讓誰的生活變得更美好,下次你應該去怎麼做?

核心就是要突破邊界,不要被你周邊的比較的眼睛束縛了。

03 普通學

板娘:現在在年輕人這一代有一個觀點比較流行,就是所謂的普通學,我可能是從一個很有名的大學畢業,但是我在工作中我遇到了很多現實的問題,然後我會想說我不想再追求那些東西,我就想做一個普普通通的員工。

陳銘:很難。

普通大部分時候是活在我們的臆想之中,因爲人生是一股巨大的逆流,呆在原地不動是需要很高的門檻的。

周邊的人都在往前走的時候,是有勢能的,這個勢能是在的,你想待着不動,你待着一動不動一定是往後走。

好比,我現在就是一個餐飲業服務員,我就說我就想好好當一個服務員本身是很難的。我想請問什麼叫做最普通的服務員?你可以不想做領班,但你服務員本職的工作你要盡善盡美,你要對自己提出更高的要求,你想普通一點是什麼意思?敷衍下一個客戶?這叫普通嗎?還是叫不合格?生活有的時候沒有中間地帶,這就是生活的真相,這是生活的本質。那些天天叫囂着說我要活的普通的人,看他們的行動。他要獲得普通,都能被你聽到,他就已經不普通了。這樣一個喧囂的時代,你能聽到他的聲音就已經意味着他獲得了你的注意力傾斜。

我覺得這些真的,我有的時候,聽到這些普通學等等某種意義上的雞湯,它讓你甘於普通,會讓你有一時的麻醉,僅僅是如此。

試圖用麻醉來鎮痛的,都非常之不靠譜。

與其讓一個人有普通思維,我會非常由衷地跟你講,我希望你有科學的思維方式,科學比普通重要太多了,什麼叫科學的思維方式?就是目的導向,就是反作用於行動。

你可以選擇普通,那是你全力以赴以後的結果,如果你都沒有全力以赴過一次,沒有普通不普通。

板娘:但我們如何定義“普通”這兩個字呢?普通人的“普通”的邊界,到底在哪裡?

陳銘:互聯網的聲音當中,經常把普通跟無目標混爲一談,無目標不是普通,無目標是懈怠,是非常懈怠的人生。就是你不需要有個多麼傑出的目標,但你要有個目標,哪怕是普通的目標都可以。

什麼叫普通人生?描繪給我聽,月收入大概在多少?在哪個城市工作?你不一定要去北上廣深,你想在哪裡?長沙成都,我覺得生活指數幸福指數很高啊,好吃好玩很好。你想在長沙做什麼?你總要有個目標,你不能跟我說,老師我想過個普通的人,什麼是普通人我不知道,反正就這樣無所謂,我隨便找個工作,也許那就是普通。那不是普通,那是浪費你的青春,浪費不是普通。

板娘:普通也是,在我們嘗試之後,才能得出來的一個結論,這個是我們在嘗試之後才能做出來的一種選擇。

陳銘:普通是思考之後的概念,你得先思考。

04 摸魚

板娘: 但是,同時還有一個現象,可能就是,我放鬆摸魚,我不徹底做鹹魚,但是我摸魚,對,我划水。您對於職場摸魚這個現象是怎麼看待的?

陳銘: 我肯定是不建議的。我想提的建議是,這個事兒不是你喜歡的,考慮考慮是不是就是要一條道走到黑。

因爲人生很長,如果你在做一件自己讓自己特不開心的事情上,你撐不了太久。3年5年可以,7年10年呢?你的痛苦會累加,會發酵,沒必要對自己這麼苛刻。這個時代,你能不能找一個是真的讓你很開心,你就不會就是讓你甚至感覺到痛苦到要摸魚。當我們在說一個人在水上滑着水,摸着魚的時候,我們能做出一個判斷,就是打魚這件事,他不是喜歡,喜歡爲什麼要摸魚?真正釣魚的愛好者,他會在考慮自己是不是摸魚嗎?他願意掏錢去釣這個魚的,所以同樣的道理。你所做的工作,你人生那麼多事,就沒有一件是你所愛的。

因爲我在高校工作,每年也會碰到大四或者研二研三的畢業生,也會問這個問題。我給他們的建議非常簡單,8個字,找你所愛,全力以赴。

板娘:可是,可能有些人終其一生,都沒有找到,他找不到一個可以讓他全心投入的東西。

陳銘:這是整個教育體系,尤其是整個社會的支撐體系,需要反思的部分。就是我們的教育,之前用了可能9年或者12年的時間,把大家訓練成某種模板,但是卻忘了去喚醒他心中的火焰。但事實上,我們現在的教育正在完成這樣的轉型,而我們現在看到的是95後,尤其是00後,他們對自己所愛的堅持的概率,要高了很多,成一個直線上升的趨勢,我覺得這是非常喜人的一點。

板娘: 還有很多人可能會覺得說,我在職場上我會面對一些很現實的問題,比如說老闆壓迫我,比如說資源分配不合理,工作制度不合理,那我這個時候用一種讓我自我放鬆的方式,比如說我劃劃水滑滑魚,是不是對我自身的利益的一種保護,或者是對我自己的一種保護?

陳銘: 這個要具體問題具體分析,剛纔前面提出了好幾個前提是,工作制度不合理或者等等各種不合理的制度。我們要好好分析,它是不是真不合理。比如說有的年輕人經常會抱怨加班很多,核心的問題不是在於加班多不多的問題,而是在於加班的國家法律規定的費用給了沒有?就如果真的所加班的每一個小時,都按國家勞動法的保護,三倍工資發給你的時候,你發自內心的覺得,自己加班多了嗎?還是覺得自己加班可以再多一點?

所以很多時候本質上是得與失的應對關係,每次當我們在說996加班多的時候,我們其實不是抱怨加班多,我們是在抱怨有些額外的勞動沒有付費。

但是這種社會輿論話題探討,經常呈現出失焦的趨勢,明明情況是b,然後喊出來的是a,探討探討變成了c最後探討了efc去了。然後真實的a或者b就被人遺忘了,這很憂傷的事情。

05 成功學

板娘:其實我們在上一代的時候,可能更多的聽到的是成功學,但是,爲什麼可能在短短的5年之間,年輕的這一代人突然就開始讓這樣的一種思想大肆地在網絡上流傳,這是一種退步嗎?

陳銘:不是一種退步, 這是個搖擺。就是人類社會的,所有各方面向前的本質都是一個鐘擺公平效率,公平、效率,一定會是兩邊擺。

我們之前老說成功學,是因爲我們來自很匱乏的那一代,70、80後的童年一般都有貧窮記憶。窮着長大的孩子對財富累積,就有先天的強烈的衝動和需求。但是到了90、00後,很多孩子就不是貧窮記憶了。對他們來講,幸福更重要。

我們時代對個體的選擇越來越寬容,這有什麼可詬病的,我覺得這很好的事情。

06 工作價值&建議

板娘:我們的工作價值,到底應該由什麼恆定,工作時長嗎?我的工作量嗎?我工作的越多,它越能體現出我的重要性嗎?

陳銘:我給年輕人建議是不可替代性。你首先,要找到的是你這份工作的不可替代性,你每往前多做一步,然後你發現,你做的這份工作再換一個人,沒有那麼輕鬆地能搞定,你的價值就在增長。

板娘:那職場新人可以在短時間內,在職場上找到自己的不可替代性嗎?

陳銘:不能。但是能有方向,你大概會給自己劃定一個比較清晰的方向,3或者5年我在哪幾個領域會具有比較明確的不可替代性。所以,這是你快速向上躍升的一個很關鍵的部分。

板娘:其實在真實的職場過程中,會有一個現實的情況,我們的領導或者是我們的老闆和我們之間是有那種代際衝突的,可能我們這一代人的話就更想去追求那種所謂的自由,我想更多的時間留給我自己。

比如說,很多年輕人可能剛工作的時候,他會追求一種所謂的失聯自由。

陳銘:每個人都在一生當中,面臨被外部歸訓,還是堅持自我?實力,其實更重要還是靠實力說話。

你回憶一下你們公司是不是,一定有失聯自由的人?一定有,每一個公司,都有一些人下了班就敢不回老闆微信。你要問自己,憑什麼是他?他爲什麼做到?你馬上會發現,不可替代性就體現出來。所以,任何一個公司的生態其實是博弈的結果。

板娘:最後一個問題,對於即將畢業的畢業生,陳銘老師有沒有什麼最想分享的一條建議或者是最想說的一句話?

陳銘:最想說的一句話,一定是儘快找到你們的所愛。你們足夠年輕,你們的社會環境也好,整個家庭環境也好,有可能已經做了比我們那一代人更充足的,讓你們去自由在職場上翱翔的準備,這是屬於你們的時代紅利,但你們要把它用到極致。

我的建議非常簡單,還是儘快的找到你由衷享受的那件事,然後做到極致,那是很幸福的人生狀態。

板娘:其實是做到極致之後,我們的所謂的躺平,我們的摸魚,然後包括內卷,可能都不過是一些網上的詞彙

陳銘:那個時候摸魚叫休閒,那纔是你可以真實的划水,放假沒事劃劃龍舟,那是你的休閒。因爲你有了底氣,有了底,有了價值支點,這是最重要的事。

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