觀點／CB以彩虹告別BURBERRY 效力17年後「離開是最必要的」
▲Christopher Bailey在BURBERRY 17年的最後一場秀。
英國百年老牌BURBERRY在90年代曾面臨嚴重危機，招牌格紋因授權濫用，被視爲仿冒、老氣的象徵。2001年，在Tom Ford推薦下，當時29歲的Christopher Bailey（CB）接下創意總監一職，並一路做到CEO、總裁的位置，17年來他在BURBERRY發表了66場秀，並讓老牌搖身一變成英國招牌精品。
▲Christopher Bailey上一季與剛成爲品牌大使的周冬雨合影。
但2月18日卻是CB在BURBERRY設計生涯的最後一場秀。兩道彩虹劃下，模特兒們最後謝幕，CB小跑登場，在昏暗燈光中，他一連深深鞠躬4次，對前後左右的觀秀嘉賓們道謝與道別。
▲Christopher Bailey深深鞠躬，與大家說掰掰。（圖／達志影像、品牌提供）
彩虹是他這次獻給LGBTQ＋（非異性戀族羣）的禮物，闡釋CB的個人立場，也爲BURBERRY這百年老牌又一次發表走在潮流尖端的品牌理念。在CB的謝幕下，大秀感傷又悽美，但雨後纔有彩虹，對時尚圈來說他的離開是必要的。
Exane BNP Paribas巴黎銀行精品投資專家Luca Solca表示：「爲了讓BURBERRY再度讓人感到振奮，Christopher Bailey的離開是必要之舉。」
▲Christopher Bailey在本季放入彩虹元素，獻給同志族羣。
2014年BURBERRY業績達到巔峰，營收約有1000億臺幣。但隨後業績開始不斷疲軟，2013年起擔任CEO的CB，也頻頻被各界質疑「設計師真的能當好CEO嗎？」
不停地爲老牌子注入新能量的CB，轉化過去人們對BURBERRY的老氣印象，從裡到外「年輕化」，他的確讓BURBERRY成爲英國精品巨頭，但在求新求變的時尚圈內，此刻需要的是新鮮的血液、新鮮的創意能量。
▲Christopher Bailey深知要注入新血，纔是讓消費者再度回頭的重點。
2017年下半年CB找來Marco Gobbetti擔任CEO，再度將重心放在創意，積極爲創意團隊招兵買馬，意味着他深知「新鮮創意」對BURBERRY來說多麼重要。
陸續爲團隊增加新血後，最後一個就是CB自己，他離開、創意總監換人，纔是能讓BURBERRY改頭換面的絕佳策略。
▲Christopher Bailey離開之前，已爲設計團隊招兵買馬。
放眼望去，現任大品牌設計師少有做了近20年的例子。CB曾爲BURBERRY迎來巔峰，但面對近年來變化劇烈的精品市場，設計面、形象面都該給出全新菜色，纔是老牌繼續前行的最佳助力。
▲CB是當天秀場內最重要的「明星」，時尚咖好友們都對他的離去十分不捨。（圖／達志影像）
CB將人生最精華的29～46歲奉獻給BURBERRY，謝幕作他獻上深深的感謝，不戀棧的揮揮衣袖向大家道別。
雨過天晴，CB的轉身，正是讓他與BURBERRY能邁向下一回精彩的重要時刻。
▲兩道彩虹劃下，Christopher Bailey轉身，下一步更讓人期待。
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