領航品質發展,掌門教育獲“2020美好生活創造者年度匠心品質企業”

（原標題：領航品質發展,掌門教育獲“2020美好生活創造者年度匠心品質企業”）

2020年是挑戰與機遇並存的一年，各行業都在新變革的浪潮中迎來顛覆性發展。消費產業藉助互聯網優勢逆勢上漲，新業態與新模式給經濟注入新鮮活力。12月10日，由經觀傳媒、《經濟觀察報》舉辦的“2020美好生活新消費高峰論壇”在北京隆重召開。論壇以“聚力·重構·新生”爲主題，聚焦六大消費領域，匯聚衆多知名學者、商界領軍人物及媒體代表，共同探討大消費產業未來的發展和新趨勢。在教育領域，在線教育頭部企業掌門教育受邀亮相，並憑藉過硬的技術創新能力、極佳的教學體驗以及良好的用戶口碑，榮膺“2020美好生活創造者年度匠心品質企業”，展現出極強的用戶滿意度和強勁的發展勢能。

“美好生活創造者高峰論壇”至今已舉辦七年，旨在發現各行各業爲創造美好生活而不斷努力的優秀企業。“美好生活創造者優秀案例徵集”旨在通過各領域企業的優秀案例，展現當前疫情後消費行業的發展現狀，展示中國新消費領域的發展與變化，匯聚中國獨特商業思想和智慧，推動行業創新與社會進步。正因如此，掌門教育此次攬獲“2020美好生活創造者年度匠心品質企業”榮譽，也反映出其雄厚的教育實力，爲疫後教育行業的持續健康發展樹立了參考標杆和重要借鑑。

2020年是教育行業發展的關鍵年，在這場“品質大考”中，掌門教育憑藉穩定的教學服務和高品質的教學質量實現逆勢增長。目前，掌門註冊學員已達6000萬，覆蓋全國600個省市縣，旗下掌門1對1品牌學員續費率達87%，佔據了垂直賽道近八成市場份額，以付費學員人數增長約300%，單月課耗超5億的亮眼成績交出了一份滿意的考卷。

每個孩子的知識基礎、學習習慣各不相同，面對同樣的內容在學習進度上也存在差異。從教育的本質來看，只有真正的個性化才能夠達到有效的教育效果，這也是掌門教育子品牌掌門1對1成爲衆多家長和學生選擇的關鍵。在人工智能、大數據等前沿技術加持下，掌門1對1在線課堂兼顧高互動性、強監督和個性化，爲課堂提供了更多可能。對於自制力較差的中小學生而言，一對一教學顯然更爲高效，也更讓家長放心。在傳統課堂中極爲奢侈的“個性化”學習，也在掌門1對1在線課堂中變爲了現實。

科技賦能教育正不斷爲用戶帶來教學體驗的提升，正如掌門教育創始人兼CEO張翼所說，AI的出現讓現代教育更加個性化，智能化技術護航下，在線教學得以在教學內容、教學節奏、教學方法等多維度實現“千人千面”。掌門教育已經搭建起完整的在線教育智能化體系路徑，實現了“AI in all”的互動教學方式，以科技串聯起智能化管控全流程，爲孩子的高效學習打造正向循環。

智能化教學體系能夠不斷進行自我優化的正效循環，通過課前、課中和課後三個環節相輔相成，爲學生提供個性化的定製教學服務。多元智能動態測評系統在課前爲學生提供動態化、精準性、全方位的學習測評，便於學生和老師及時調整學習策略和內容，實現教與學的極致個性化；課中，掌門教育自主研發的“掌芯”課件依託涵蓋了知識點、考點、題目和概述的海量知識切片，能夠充分了解學的能力維度，幫助老師更有針對性地引導和輔助學生。課後，智能作業系統對學生的課堂數據畫像進行分析，同時結合AI題庫資源精準地爲學生進行課後作業題目推薦。學生、家長、老師都可根據相應數據分析，不斷優化學習路徑，提高教學實效。

對於在線教育企業而言，在不斷讓科技深度賦能教育並實現場景化落地的過程中，更應該釐清科技與教育的關係。科技是手段，教育是本質，教育的核心始終是“人”。掌門教育始終保持教育者的初心，堅持迴歸本質，以用戶需求爲導向，不斷打造標準化的授課流程和精細化的教學服務，從而提升教學質量，優化用戶體驗。

在打造標準化授課流程上，掌門教育已組建超過萬人的教研團隊，設立本地化課程研究院、個性化教育研究院、在線素質教育研究院和智能化教育研究院，分領域深耕整合內容資源，爲前端教學賦能。其已研發超過2500萬個智能課件，擁有2800萬+智能作業，2000萬+智能題庫和32萬在線知識元切片等，並完成五大教研院全面升級，爲課程質量提供有力支撐。

掌門教育以嚴格的篩選體系搭配長效培訓機制，從源頭上保證了師資的高准入門檻，進入掌門需要經過多輪筆試和麪試篩選，確保每個教師都是百裡挑一的教學精兵；掌門還首度公開在線教師內部教學指南，爲在線教師素質提升提供方法論指導；雛鷹計劃、掌門大學和滿天星計劃等培養項目，則幫助優秀教師打通入職、提升、高潛成長路徑，打造掌門專屬人才庫。

今年，在教育部發展研究中心、教科院多位專家指導下，掌門教育聯合高教社教師發展中心舉辦“在線教師能力建設計劃”，幫助參培教師系統性提高綜合素養，包括信息素養，知識融合，學科交叉，課程整合與知識融合等方面能力，真正實現“讓優秀傳遞優秀”，將掌門“精英陪伴式教育”落到實處。

掌門教育已經進入精細化運營階段，不斷打磨精進各個服務環節，升級優化了培、磨、研、學、聯、監六維聯動的線上教學全鏈協同機制，對教師培訓、磨課實踐、教研開發、日常教學、高效溝通和品控監督六大環節進行高效統籌，通過資源協同推動品牌的運營和發展，從而不斷提高教學質量，優化用戶體驗，輸出更優質、更高效、更個性化的教學服務。

在科技迭代、政策規範與市場自發調控的交疊影響中，教育迎來跨越邊界的升級與發展。對於在線教育企業而言，只有堅持修煉內功，不斷提高教育質量，才能在品質考驗中獲得長久發展。作爲行業頭雁與領航者，掌門教育創立至今始終堅守教育初心，致力爲用戶提供高品質的個性化教學服務。未來，掌門教育將持續秉承匠心精神，不斷輸出高品質、針對性在線教學服務，推動行業的健康發展和提質前行，爲我國教育事業的未來發展提供助力。