劉慶峰科大訊飛22週年內部信：走出技術舒適區，探索未知邊界

22年前，在合肥市西園新村的出租小屋內，幾位青年的夢想漸漸發芽，時光輾轉至今，綠樹成蔭。

6月9日，科大訊飛22週年之際，科大訊飛董事長劉慶峰發佈了一封名爲《用科學精神駛向星辰大海》的內部員工信，這封信也讓人瞭解到了一個更爲真實和強大的科大訊飛。

“外部有些聲音說語音技術的門檻在不斷拉低，我們有的小夥伴就有些焦慮”，劉慶峰在信中對目前團隊中存在的焦慮直言不諱。

科大訊飛過去一段時間將智能語音垂直領域的技術當作自己的優勢壁壘，從語音合成到語音識別，從機器翻譯到自然語言理解，單點技術持續突破是科大訊飛的習慣，可劉慶峰也早早地意識到了危機，他認爲固守一個單一技術必然會流於平庸。

隨着音頻時代不斷崛起，不單單是科大訊飛，很多其他公司也都瞄準了這塊蛋糕，語音技術的門檻在不斷被拉低，科大訊飛又該何去何從？

對此，科大訊飛用行動進行了回答，劉慶峰表示：“科大訊飛既要在一個又一個新的技術領域開闢陣地，不斷在技術的無人區領域探索，更要通過系統性創新形成獨一無二的核心競爭能力”。

走出既有的舒適區，進入技術無人區，在技術無人區落下第一個腳印，探索未知的邊界成爲科大訊飛解決焦慮、不斷前進的方式，也使得科大訊飛在四郊多壘的市場態勢之下能夠殺出重圍。

而在這一步又一步的前進中，劉慶峰細數了科大訊飛結下了累累的碩果。

在技術建設層面，科大訊飛憑藉不斷的技術突破，承建了目前唯一的認知智能國家重點實驗室，成爲國家首批四個人工智能開放平臺之一，加入人工智能領域“國家隊”。

在教育層面，面對資本混戰、家長焦慮情緒激增、在線教育亂象頻出的時候，科大訊飛堅持了自己獨立理智的教育思維，爲了打破“成績唯一論”對孩子的束縛，科大訊飛建立“因材施教”的體系，除了讓孩子掌握知識點，還可以鍛鍊創造性思維，認識到自己的天賦，賦能國家選拔體系和成就導向的多元化，同時也在普遍焦慮教育的時代成爲一股創造價值的清流。以單個知識點學習爲例，孩子的習題練習量減少了32%，學習時間減少了48%，這也得到了市場的認可，“因材施教”項目在鄭州和武漢成功落地，業務增長約70%以上，學習機獲得了家長和學生的好評無數，業務增長大約200%。

在疫情防控層面，科大訊飛在以往從電子病歷到智醫助理的成就中跳脫出來，建立智慧化疫情防控體系，參與到一輪又一輪的疫情防控中。本次廣州疫情出現反彈之時，科大訊飛疫情智慧防控多點觸發系統第一時間啓動，對南沙的5464名“重點排查人羣”進行摸排，僅一小時便篩查出853人在過去15天內去過疫情的中高風險地區、110人沒有做過核酸，並生成統計報告，幫助政府精準決策。科大訊飛智醫助理電話機器人也在這次疫情中緊急馳援，爲深圳、廣州、清遠等超百萬人快速完成了摸排篩查。

在汽車行業，科大訊飛也未缺席，縱使已經佔領了汽車語音套件市場佔據超60%的市場份額，科大訊飛依舊倒逼自己和很多車企達成深度合作，並且自我突破進軍自動駕駛領域，在“汽車智造”時代發揮自己的優勢。

“ 我們想走向更大的舞臺，就是要做那些跳起來才能夠得着、逼自己不斷往前突破的事情。走出舒適區，是風險防範，更是發展需要和用人工智能建設世界的渴望。”因爲不滿足而去突破，因爲對人工智能普惠世界的渴望而去奮鬥，我們期待未來的科大訊飛，也期待着未來的人工智能世界。