三賣資產錦江酒店12.6億元標售“錦贇”

錦江酒店公佈，附屬銀河賓館和錦江飯店本月30日於上海聯合產權交易所公開掛牌轉讓錦贇公司100%股權，掛牌價格12.62億人民幣。

公司指，擬轉讓股權交易符合集團的戰略規劃和股東整體利益，有利於提升集團的資產流動性和財務狀況，且有利於完善本集團的資產佈局。公司擬利用擬轉讓股權交易所得款項淨額作爲集團一般營運資金用途。

錦江酒店出售“錦贇”，不免讓人聯想起之前的外界談論，“錦江出手華亭賓館和錦滄文華，是突出 輕資產 模式的進一步舉措”。

上海灘“老字號”高端酒店上海華亭賓館有限公司45%股權掛牌出售一個多月後，最終被上海錦江國際投資管理有限公司接盤。

2013年11月20日，錦江系旗下上海“老字號”錦滄文華大酒店在上海聯合產權交易所正式掛牌出售100%股權，掛牌價格爲20.68億元。

“錦滄文華作爲一家老字號酒店，其硬件等各方面都不如後來者，房價在同類酒店中也不算高，因此與其這樣還不如出售以回籠資金。至於業態，雖然寫字樓現在的租金和出租率也有下滑，但是寫字樓的回報率應該比 燒錢 的高端酒店好。”華美首席知識專家趙煥焱分析。

對於華亭賓館和錦滄文華之類在經營業績方面並不佳的老酒店資產，以出售方式回籠資金，以突出錦江酒店的輕資產管理模式。同時，作爲錦江系麾下的第三方管理公司，州逸酒店與度假村管理有限公司則將在未來發展純管理項目，將錦江系品牌酒店和非錦江系品牌酒店都“一網打盡”。

在中國旅遊研究院研究員楊宏浩看來，錦江酒店向“輕資產”轉變是一種順應環境的行爲。相對於既做業主又做管理來講，“輕資產化”更加“旱澇保收”，風險更小，且回籠後的資金可用於其他投資。