天下／唐鳳：勇敢成爲共創者 打破品味的高牆
「打破品味之牆就是要創造，」致力於串聯網路、科技、公民社會與公共政策、扮演跨部會協調的數位政委唐鳳，對於如何打破科技造成的社羣同溫層現象，唐鳳鼓勵每個人都成爲或大或小的創造者，擴大自己的視野。以下爲演說摘要：
私部門和公民社會，是非常有動力且有靈活性，但公部門比較害怕改變、恐懼未知。
我並不能說恐懼未知是很自然的事情。我在公部門的工作，基本上就是去改善這樣的狀況。比如加入新科技去改善紙本作業、減少負擔，讓公務員提早下班，因爲過勞在公部門是嚴重問題；另外也提供各種工具，大幅減少過勞和資訊障礙，使跨部會溝通更簡單。
我是安那其主義（Anarchism，又譯無政府主義）者。安那其主義指的是，我認爲不該用命令來讓大家做事情，或違背別人意願。我把工具放在這邊，大家隨時都可以使用，讓他們可以自願用起這些工具、把工具放入工作裡面。
這不是科技思惟，而是教育思惟。身爲老師不能教學生知識是怎樣，而是需要建立協作合作的文化，讓學生髮現可以解決問題——我們要從工具教育的角度出發，而不是宣導科技角度出發。
關於社羣的同溫層，我還是想談正面的部份。
我同意視角的民主化，以及更容易取用。我們在臺灣很常談城鄉差距，我們在很多地方都可以用便宜價格取得寬頻。愈來愈多人都可以看到東西，現在愈來愈多人可以創造。
不一定是繪畫或拍電影，也可以拿現有素材來混搭。創作人可以開放一些權力出來，讓別人可以再創作。比如說，翻譯成自己的部落語言或同人誌，基本上這是銜接了精緻文化和日常文化的創造——透過取用、創造共同的數位文化，來打破同溫層的限制。
勇敢成爲共創者吧！讓作品比作者更大
打破同溫層是很重要的。因爲如果你不是創作者，就會容易受到自身品味的限制，品味會愈來愈限縮。
所以，我鼓勵大家都成爲創作者，因爲成爲創作者，觀點就不同了。有不同的觀衆，就會去想如何可以接觸到更多人。從創作者的角度來看，即便只是一個維基條目或拍5分鐘影片，迴應他人影片，都可以擴大一個人的視野。
接觸過去沒有接觸的東西、打破品味之牆就是要創造，創造工具愈來愈民主化，不論是創用CC（有限制的開放版權）或讓更多人蔘與，例如，一羣人一起加入大專案，一起共創。
透過創作你會認識品味不同的人，這些人可能會欣賞你的作品，你們可能會想建立一對一關係，不管是透過網路、論壇，你們不只會接觸作品，也會接觸到不同人。
這也是數位文化，可以共同創作、即興創作，讓作品比作者本身更大。比如說，拍電影或3D模型、或創客文化社羣，大家可以參加大專案，每個人負責一小部份，成爲協作一份子的時候，個人品味就不會限制自身的視野。
關於開放協作，是否會影響主流意見，造成大者恆大？這個問題本質是民主。
民主的本意是，大家都可以表達意見或個人體驗，把體驗加成起來的話，就不是個人可以做到的效果，可以更瞭解狀況、知道我們要走什麼方向。但實際上往往不是如此，因爲意識型態的關係，我們會把不自在或傷害自己情感的部份，擋在外面。
公部門可做的功能之一是建立對話，而對話立基在客觀的事實證據上。我們該做的事，應該是在做決策前先收集意見，我們也知道，沒有收集到完整事實或沒意見時就不做決策，但做決策需要花很多耐心和時間。因此，這也是我們想要帶到開放政府進程中要建立的文化。
當你開始比較少數意見或多數意見，其實這不是少數，而是碎片（fragmentation），你可以看到很多次文化（團體），這是非常健康的。因爲每人都要找到舒適自在的團體，但對於這些次文化來說，目前卻沒有相對的政策工具，去支持他們創造產品文化。
大家都知道，在youtube上可以看免費的影片，但創作過程卻不是免費的。
很多臺灣人在網路看東西，會捐款或羣衆募資支持，這在臺灣是運作很好的機制，例如，創立字體或有趣的創意想實現，都可以得到羣衆募資。這是私部門有的，不是公部門推動的，所以，公部門要做的，是移除阻擋創意與創造的法規限制。
至於不同產業，該如何利用開放協作來把握風潮、趕上時代？故宮1個月前才採用這樣的模式，學術和非商業用途是低解析度的，若商業用途要獲利就要付授權費，這不是開放資料，是介於公共領域和完全受控制的模式。
每一個人都要找到一個自在的做法，我不是強迫一切東西都要丟到公領域，但這的確可以改變想法——透過推動開放可以改變公部門，要去想公共治理是什麼角色。
我是政府機關，是看管者、看守者，有些公共資產政府要來管，但不是控制。
牽涉到公共服務，公僕是服務者，協助市民、國民，這樣大家更容易協作。因爲大衆是有智慧的，如果你讓他們有足夠頻寬上傳意見，而不只下載而已，就會有更多作爲。
這也是推動開放政府強調的，中央或地方都是如此。這是數位化中最重要的一環。
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