小米又發“紅包” 人均2100萬 122位核心員工獲得

（原標題：小米又發“紅包”！人均2100萬，122位核心員工獲得…雷軍：一個人可能走得快，一羣人才能走得遠）

繼青年工程師激勵計劃後，雷軍再次發佈消息，頒佈新的股票激勵計劃。這次主要面向技術專家、新十年創業者計劃首批入選者、中高層管理者等122人，獎勵1.19億股小米股票。

按照目前小米股價來看，這次獎勵約31.05億港元，加上7月2日派發的18.4億港元股票激勵，近期小米共派發了近50億港元股票“紅包”。

值得注意的是，相較於7月2日的青年工程師的短期激勵，本次激勵計劃具有爲期10年的鎖定期，時間期限相對較長。

“一個人可能走得快，一羣人才能走得遠”。 雷軍表示，小米將持續爲各級優秀人才提供充足的發展空間和豐厚的回報。

雷軍獎勵122位核心員1.19億股票

7月6日早間，小米集團在港交所發佈公告稱，董事會於7月5日根據股份獎勵計劃獎勵合共1.19億股獎勵股份予122名選定參與者。所有選定參與者均爲本公司技術專家、中高層管理者和新十年創業者計劃入選人士，且均爲非關連承授人，獎勵股份將於2022年4月1日至2030年4月1日期間歸屬。

按照授出獎勵日的股份收市價爲25.95港元計算，雷軍此次股權激勵計劃金額達到31.05億港元，摺合人民幣25.84億元；人均約2545.01萬港元，摺合人民幣2117.71萬元。

實際上，在2020年8月16日，雷軍當時就宣佈了，小米將開啓“重新創業”的征程。王翔、周受資、張峰和盧偉冰等四位集團高管成爲小米合夥人，是小米下一個十年“聯合創始人”。

本次股權激勵計劃，一方面旨在陸續選拔百位認同小米使命、願景、價值觀的核心幹部，給予類似早期創業者的回報，另一方面也是爲了激勵團隊以創業者心態和投入度，爲公司創造業績。

當然，這筆股權激勵並不是那麼簡單就能拿到，據雷軍介紹，該計劃基於業績考覈，股票成熟期將長達十年，並且要求管理層在覈心崗位要有突出戰功。

“一個人可能走得快，一羣人才能走得遠”。 雷軍表示，小米將持續爲各級優秀人才提供充足的發展空間和豐厚的回報。人才是小米新十年騰飛的基石。

小米多次推行股權激勵

小米成立於2010年4月，是一家以手機、智能硬件和 IoT 平臺爲核心的互聯網公司。創業僅9年時間，小米營收就突破了兩千億人民幣。

目前，小米手機出貨量穩居全球第三，今年一季度全球智能手機出貨量同比增長69.1%，達到4940萬臺，市佔率爲14.1%。IoT與生活消費產品業務表現同樣強勁，今年一季度小米智能電視出貨量260萬臺，中國大陸出貨連續九個季度穩居第一，智能手錶收入同比增長300%，公司在中國智能家居市場諸多品類保持市場份額前三的領先位置。

這背後與小米持續推行股權激勵計劃息息相關。正如雷軍所言，股權激勵的前提之一是認同小米使命、願景和價值觀，有能力、有潛力，並且在覈心崗位要有突出戰功。股權激勵也是希望讓員工把企業的事業當成自己的事業來看待，當員工有了共同思想和價值觀，都願意爲企業的夢想拼搏奮鬥，企業的活力和發展動力也就能夠激發出來。

據證券時報記者統計，自小米集團在港交所上市以來，截至目前，小米共發佈了12次股權激勵計劃，其中，2019年有4次，2020年有5次，今年來也已有3次。

今年7月2日，小米集團剛向3904名員工派發了7023.17萬股獎勵，按照授出獎勵日的股份收市價26.20港元計算，價值18.4億港元（約合人民幣15.34億元），人均47.13萬港元（約合39.29萬元人民幣）。

除了在小米豪擲近50億港元給4000多名員工發放獎勵股票外，身爲金山集團董事長的雷軍，在金山集團也發了一輪全員獎勵。

7月5日，金山軟件發佈公告稱，公司董事會決定向不超過8000員工，每人授出600股獎勵股份，合共不超過480萬股。

按照7月2日收盤價44.8港元計算，此次股份獎勵合計價值2.15億港元，摺合人民幣1.79億元，每位金山員工獲得的股票價值2.69萬港元，摺合人民幣爲2.24萬元。

雷軍表示，2021年是金山全面轉型移動互聯網的第十年，也是其出任金山董事長的第十年。這十年裡，金山從2010年收入不到10億，到2020年合併收入達120億，這是金山同事們共同努力的豐碩成果。

股權激勵是互聯網企業打造團隊的利器

股權激勵是一種長期的激勵機制，在企業中已被廣泛使用，成爲不少互聯網公司打造自己團隊的利器，包括騰訊、阿里、京東、百度等互聯網巨頭。

以騰訊爲例，自上市以來，騰訊控股多次發了股份獎勵計劃的公告。最近一次發生在2020年7月10日，當時騰訊公告稱，將根據股份獎勵計劃發行2664萬股新股份，擬授予不少於29700位受獎勵人士。

根據532.81港元/股的認購標準，騰訊本次股權激勵計劃斥資142億港元。根據騰訊股權獎勵計劃方案，有資格獲選的參與者人員包括騰訊集團成員公司、投資實體、商業夥伴的任何僱員、專家、顧問、代理，包括行政人員、高級職員以及董事。

在這個瞬息萬變的商業時代，人才是企業的重要資產之一，其重要性在技術主導型企業顯得更爲突出。對於技術主導型企業而言，技術研發和創新是其生存、發展的核心競爭力，企業間的競爭往往就是人才的競爭。

“股權激勵作爲一種業績獎勵機制，可以通過激勵董監高等核心員工的工作積極性來提升公司業績，從而提高上市公司股票的內在價值。” 中金公司王漢鋒表示，股權激勵主要是通過附加條件給予員工一定公司股權或期權等，讓其更爲積極的參與公司運營、決策，讓員工形成主人翁意識，發揮主觀能動性，以提升企業綜合效益。