專訪花樣年潘軍:房地產未來是央企的 民企須轉型
本站房產7月23日訊 24日，博鰲·21世紀房地產論壇第13屆年會將盛大舉行，會前花樣年總裁潘軍在接受本站房產專訪時直言，當土地變成資源時，民企無法匹敵國企，中小民營企業要想存活就必須轉型，出路是輕資產化，靠管理、服務掙錢。
另外，潘軍提醒，中國經濟持續放緩，實體經濟癱軟，而改革紅利減少，房地產很有可能成爲中國經濟的救場的一劑猛藥，但這樣的結果也會產生很大問題和很多風險。
花樣年集團公佈的年報顯示，上半年銷售金額約37億元，不到全年目標100億的一半。對此潘軍豪言：“花樣年對全年100億的目標仍有信心。花樣年下半年將會推出很多主流產品、剛需產品，對地產板塊銷售業績有信心。”
雖然潘軍也承認，花樣年上半年做了些商業地產，但商業地產有過剩。但其仍然認爲，傳統住宅意義和潛力都不大，輕資產纔是發展方向。
潘軍介紹稱，花樣年旗下“彩生活”物業2002年投入50億，僅今年一年利潤已近1億，明年將有2個億利潤，可謂比互聯網還掙錢。而愜意現金流也很好。
同時，面對酒店經營虧損的質疑，潘軍表示，高端酒店是系統性虧損，7天等連鎖酒店的退市也是經營不善造成。而目前看來，價位在300-600元的酒店是更有希望的，所以目前花樣年跟高盈資本合作把這部分資本擴大，實際上花樣年的輕資產的運營模式做酒店管理，是沒問題的。
近來是上市房企陸續公佈了半年業績，銷售額超600億的房企已增加到四家，而其中央企、國企背景的房地產企業，多數業績和規模突飛猛進。
“國進民退”愈演愈烈 民企必須轉型
面對中國房企分化中的“國進民退”，潘軍直言：“民營企業不要跟央企爭資源，要靠體制取勝，精打細算，提升效率。
“當土地變成資源的時候，民營企業明顯沒戲。所以中國未來前十大房企可能全是央企。”潘軍直言，中小民營企業要想存活就必須轉型，而民營企業的出路就是輕資產化，靠管理、服務掙錢。只能通過搞服務業來獲得發展機會。
“花樣年現在就是用房地產養輕資產。金融是推動器，物業管理是平臺，房地產開發公司是工具。5年後房地產必定不是企業受益的重要來源。”潘軍直言，他的夢想是希望中國未來社區是零成本的。要發展社區消費，服務人口。
中國實體經濟癱軟 房地產泡沫破碎風險大
二季度中國經濟增速降至7.5%再度引發業內爭議。對於下半年中國經濟形勢，潘軍並不樂觀。
其認爲，中國經濟持續放緩，實體經濟癱軟，而中國改革的紅利也在減少。房地產作爲支柱產業之一，已經很有可能成爲中國經濟的救場的一劑猛藥。
“但我很不希望情況變成這樣。因爲房地產成爲救市藥會有問題出現。房地產終究是第三產業，沒有一二產業和購買力支撐，泡沫終將破碎，不改革風險很大。”潘軍提醒。
另外，對於土地市場，潘軍認爲，後市一二線城市土地市場肯定火爆，三四線城市土地賣不掉。很多企業都衝回一線城市。
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以下是專訪實錄：
專訪嘉賓：花樣年集團總裁 潘軍