Cheers雜誌／蘇麗媚：做個以小事去影響大事的人
蘇麗媚在《Cheers》雜誌的專欄即將集結成新書《創意，然後呢？蘇麗媚對創意、創值、創業的28道思考》，這是她個人的第一本著作，也收錄了2年多來她對文創領域的各種觀察。
談創意、創業的書過去不是沒有，但這本書之所以不一樣，不只因爲蘇麗媚的個人特質，也包括她採取的視角。
在文創界，蘇麗媚是一個極其獨特的名字。雖然在幕前生涯只有短短8個月，她卻在觀衆記憶中留下深刻印象。因爲討厭宣傳、抗拒拍照，她急流勇退，進入唱片公司、K.K Disco當企劃，直到被三立電視總經理、後來也變成另一半的張榮華延攬進入三立，一路從總經理室助理、辦公室主任做起，直到成爲臺灣電視產業中最年輕的副總經理。
讀的是國光藝校，完全沒有媒體與管理背景，蘇麗媚樣樣都不會，卻樣樣靠熱情和意志力補足。一手催生三立新聞臺時，她從記者跑線、剪接、主播訓練到校對，每個細節都跳下去鑽研。在她主打社會新聞的策略下，3個月內達到損益平衡。接下來主導三立品牌改造，又透過《薰衣草》、《命中註定我愛你》、《下一站，幸福》、《醉後決定愛上你》等收視與口碑俱佳的作品，爲三立鋪陳出朝優質戲劇王國邁進的軌跡。
如今成立「夢田文創」，做爲一個獨一無二、立志孵化各種文創新嘗試的實驗室，這是蘇麗媚理想的爆發與徹底實踐。過去的實戰經驗，讓她有過人的執行力，不畏與市場和現實周旋，而奠基於冷靜思維中的抱負和熱血，則讓蘇麗媚口中談的永遠是更多行動，更少等待與抱怨。
纖細的外表下，卻有一顆比誰都堅定的心，這，就是蘇麗媚。
Q從演員到記者、製作人、媒體主管和創業家，這些截然不同的歷練對妳來說有什麼意義？
A每次回頭去想，總要回到最初資源比較匱乏的成長背景。
我出身於平凡的家庭，家裡有5個小孩，跟大多數人一樣，需要靠着跌跌撞撞、摸索長大。不過，我有位嚴厲的父親，他知道不能留給我們很多，所以從小教我們的是：要懂得自學。這代表要能接受所有新的可能，讓自己累積各式各樣的能力，而不是一直待在一個被保護的範圍裡。
我父親很喜歡畢卡索這位偉大畫家，雖然他只有畢卡索的印刷畫冊。畢卡索曾說過一句話對我影響很深：「我總是在做我不會做的事，爲的是從中學習怎麼去做。」（I am always doing that which I cannot do, in order that I may learn how to do it.）
反過來說，如果小時候環境優渥，說不定我就沒辦法像今天一樣有韌性，或能夠自學。要是說當中有什麼是可以分享的，我覺得是：一個人不需要覺得自己少了什麼，因爲少了的部份，必然會在另一面讓你多得。每一次當我面臨新任務時，總是重新把父親給我的DNA拿出來使用，幾乎沒有解決不了的困難。
【全文未完，完整內容請見《Cheers》189期】【本文由Cheers雜誌授權報導，未經同意禁止轉載。】
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