陳又新/爲什麼兒福聯盟不可以尋求一個穩定的駐地?

●陳又新/律師做了11年,爸爸當了4年。 2018年參選內湖南議員後,就被地方上的溫暖跟人情黏住了。

大學時期雙修社工系而到 兒福聯盟─孩子守護者 實習,從那時候開始兒福聯盟就幾乎每年都要尋覓新的租屋地點,有時候是因爲房東漲價、有時候是因爲空間根本不夠使用,兒福聯盟總一年漂泊過一年。

光是107年度

兒福聯盟提供880間學校,6968人次經濟補助兒福聯盟補助619間學校、1101個社團,共28037人次學童參與兒福聯盟提供327間學校,8528人次學童課後照顧兒福聯盟提供3070位學童壓歲錢、1061戶弱勢家庭年菜兒福聯盟提供66間學校,447名弱勢學童早午晚餐補助兒福聯盟提供5670位兒童寒暑假物資箱兒福聯盟提供100名弱勢學童衣物棉被毛毯等等兒福聯盟接線10342通專線電話,有效諮詢電話總計3677通兒福聯盟還提供失蹤兒少協尋、家庭重建、親子維繫等等衆多服務

爲什麼兒福聯盟不可以尋求一個穩定的駐地

爲什麼不能用「每年本來就要花的鉅額居住成本、搬遷開銷」等等,換來一個固定的辦公室?

爲什麼同樣都是慈善團體靜思堂一棟蓋得比一棟豪華,怎麼就沒人說被騙錢了?

還是我們對於社工的想像就是得要在擁擠的環境下辦公,太過於精華地段是不符合社工們使用的?

還是當社工的人辛辛苦苦做了幾十年,薪水就只能從二萬升到四萬,連平均薪資都不到?

愛心就不是人嗎?

如果今天是一間科技公司旗下有180名員工,在內科購買一層樓,你也會說他太過於揮霍嗎? 你可能會覺得一層樓夠嗎?這樣員工會不會太擠,要一棟樓吧!

還是科技公司的人就是人,社工就不是人?

如果你希望你捐的錢都是用在兒童身上,這樣纔不叫騙錢,那請問不用有人來找出真的需要幫助的兒童嗎?不用有人來監督監護人是否有好好使用捐過去的錢嗎?

你以爲一塊錢捐過去真的能不耗費任何成本就直接用在兒童身上嗎?

如果是,那你可能路上找「看起來弱勢」的兒童直接送他錢比較符合你的期待。

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