越南人打臺灣人不是誤會！「玻璃天花板」理論突破盲腸
外交部15日決定趕製2萬張貼紙，希望能保護越南臺商，引發不少討論、爭議。中山大學社會系教授王宏仁16日在《蘋果日報》發表《打臺灣人不是一場誤會》，內文指出兩個重點：第一、幾乎全部臺商都聘用中國籍幹部；第二、中國在越南急速投資，造成當地社會很大的影響。
廣西民族大學越南法律研究所所長吳遠富接受香港《明報》訪問時指出，越南民衆把對北京當局的不滿，遷怒於臺資企業，外界多解讀爲中文字惹的禍。不過，吳遠富說，在越南的臺資工廠數量遠遠高於中資、港資企業，且臺商在越南形象本來就「刻薄」，讓臺企成爲暴動針對的對象。
吳遠富表示，中資廠多數集中在越南北部，北部靠近首都河內，無論是政治還是治安上的管控都較南部嚴格；南部向來都更加自由，臺資廠多集中坐落於此。
王宏仁分析越南排華事件時，援引了「玻璃天花板」理論（glass ceiling），是指在公司企業和機關團體中，限制某些人口羣體（多指少數弱勢族羣：如女性、少數族裔）晉升到高階經理人與決策階層。正如一層透明玻璃一般，這樣的障礙沒有明文規定在那裡，卻是如許多潛規則一般，真實存在。
▲玻璃天花板理論。(圖／取自網路)
王宏仁指出，中國幹部是臺商經營越南市場的重要人才，除了可以減少臺商與越南幹部語言溝通的困難，另一方面也比聘用臺灣幹部便宜。
這也造成排擠效應，臺灣幹部在最上面，中階幹部給中國幹部，越南人的升遷當然會受到影響。
王宏仁認爲，越南工人過去能用跳槽方式表達不滿，但這次的越中主權爭議，「在越南政府的默許下，工人終於找到抒發不滿情緒的管道了。」