觀念平臺－轉角遇見永續之花

在社造界大老陳錦煌醫師（新港文教基金會創會董事長）的登高一呼下，筆者與許多醫界、社造界的好朋友們，共同發起了「社區共生行動互助網」（https://tinyurl.com/yh5qxg5n），希望儘速彙集疫情之下的各種社區互助共生方式，利用實際作爲搭配心理支援，不僅讓人們可以在逆境中相互關照與扶持，更能爲日後類似災變提前做好預應。

值此同時，許多志同道合者依舊在臺灣各個角落持續耕耘，例如被譽爲「臺灣地方創生之母」的國家發展委員會前主委陳美伶。

陳主委任職於國發會期間勇於任事，親自上山下海蔘訪無數地方創生團隊，更積極發揮國發會跨部會協調、鬆綁法規的功能，爲不少在地組織掃除長久以來的發展絆腳石，有效打通經營上的任督二脈，脫胎換骨、再創新猷。

雖然陳主委已在去年告別公職生涯，但仍持續投身各地創生活動，並將其過程集結成書－《美伶姐的臺灣地方創生故事》，光是預購成績就已經讓美伶姐躋身暢銷作家之林。

身爲一個社區營造老兵，筆者非常感謝具備公部門宏觀視角與經驗的美伶姐，願意加入我們深化並豐富社造面向的行列。

臺灣社造經過多年來的醞釀與培力，早已在全臺各地奠下了堅實基礎，從每年「社區一家」計劃（現爲「全民社造」計劃）申請案的多元與數量可見一斑；但細究其中人、文、地、產、景的具體內涵後，有關發展在地產業部份仍有很大的想像空間。

美伶姐在書中精準犀利地告訴我們，有了新穎硬體建設與社區共同意識還不夠，必須再添加政府偕同的法規環境助力，才能真正從興盛區域經濟的軸線，串連起一個個精采社區，讓地方得以永續、讓臺灣驚豔全世界。

書中更細細剖析：地方創生、社區營造、農村再生、一鄉一產業…這些計劃的異同之處。由於政策目的不同，所以計劃關注焦點、資源挹注對象自然也大異其趣，但大致都不脫縮減城鄉差距、平衡區域發展，以達永續臺灣的整體方向。

換言之，這些林林總總的計劃與政策，如果可用地方創生的思維：強化既有軟硬體、整合跨部門系統，並導入科技工具提高效率、嘗試創新，也許就能有效完整人文地產景的社造循環，在臺灣各地開出一朵朵兼顧環境、社會與經濟的永續之花。

更令人期待的是，美伶姐的無私投入可以開闊地方團隊的國際視野，甚至有機會與鄰近國家接軌，藉由觀摩、交流、共學的無限可能，激發出更多的別具匠心，攜手打造一條太平洋西岸獨到的創生廊帶。

回到大疫之下的臺灣，處處可見社區靈活凝聚人心的案例。人稱「地表最強里長」的臺北市中正區忠勤裡裡長方荷生，發起募捐購置食物包，做成「元氣彈」送給萬華地區弱勢家庭；弘道老人福利基金會嘉義服務處人員親送內有防疫物資、食物與腦力訓練的工具包，以「隔一扇門的問候」溫暖獨居長輩的心；臺北市文山區順興社區則以「常青在家一日課表」搭配LINE羣組讓無法出門的長輩維繫正常作息，利用線上課輔班陪伴孩童居家學習；還有筆者公司的許多同仁，早在本土疫情爆發之初，就已自發募集超過千萬元的民生與醫療物資，支援全臺各地的第一線醫護人員。

這些在困頓中，依舊願意手心向下、助人助己的點點滴滴，正是臺灣最美麗動人的風景。疫情終會過去，我們每一個人都可以成爲讓社會愈來愈好的關鍵幫手，真心冀望有一天在臺灣，轉個角、過個彎就能遇上，每處地方獨樹一幟、生生不息的永續之花。