麻辣財經：心臟支架，爲何大幅降價？

2020年11月5日，是國家組織心臟支架集中帶量採購開標的日子。離開標時間還有兩小時，很多企業代表已經在會場外焦急地等待。

對價格高昂的高值醫用耗材進行國家級集中帶量採購，這在我國還是首次。

在這次的高值醫用耗材集中採購開標中，多年來位居高價位的心臟支架，出現了大幅降價，從均價1.3萬元降至700元左右，降幅超過90%！

我國每年約有100萬冠心病患者植入心臟支架，預計明年1月，患者就能用上中選的心臟支架。據測算，到那時職工醫保、居民醫保患者植入支架，個人自付費用將降至2500元以下。

過去，全國心臟支架的費用負擔，一年超過150億元。這次從1.3萬元降到700元后，按意向採購量計算，預計節約資金109億元。

這麼大的降幅，實在出乎人們預料。消息一出，立刻引發社會關注和熱議。很多人認爲，這是一個里程碑式的事件，意味着從心臟支架開始，高值醫用耗材的暴利現象將被終結！

那麼，在集中帶量採購之前，心臟支架爲何價格虛高？心臟支架的水分，是如何被擠掉的？支架價格大幅下降後，質量會不會也下降？針對大家關注的這些熱點問題，記者採訪了有關部門和專家，一起爲您揭開這背後的“秘密”。

一問：心臟支架價格，“水分”到底有多大？

從心臟支架問世到現在，已經30多年了。

20多年前，我國患者用的心臟支架一直依靠進口，價格奇高無比。再加上手術時輔助材料、檢查費用，裝一個支架就像買一輛小汽車。

1999年，我國終於生產出了自己的心臟支架，價格有所下降。但進口的支架單價仍要兩三萬元，加上很多患者不只放一個支架，心臟支架仍顯得高不可攀。

但是，請注意：心臟支架的高價不是“生產”出來的，而是過度推廣、營銷出來的。

在我國，心臟支架等高值醫用耗材採用代理制，代理也分層級，通過掛網或是招標進入醫院，用到患者身上。中間流通環節比較長，層層加價後，患者使用價與出廠價相差巨大。

從一些上市公司財報分析，一個冠脈支架成本不到五六百元，出廠價兩三千元，最後到患者身上，價格已經達到上萬元。這裡麪價格的“水分”，主要來自中間流通環節層層加價，導致價格不斷被推高。

近年來，相繼曝光的一些醫療領域腐敗案件，揭示出一條流通環節“利益鏈”：有醫院某科室按照國內耗材30％、進口耗材25％、關節脊柱類耗材20％、創傷類耗材30％的比例，多次賬外非法收受供貨商回扣，這些水分最終都由患者與醫保基金來負擔。

對於醫院來說，在醫療服務價格仍未調整到位的情況下，新技術價格成爲彌補醫療服務價格扭曲的補償渠道。在競爭越來越激烈的市場中，一些廠家、經銷商不惜通過回扣的方式把產品賣到醫院，而公立醫院“以藥補醫”機制，導致價格越高的產品賣得越好。於是，心臟支架價格虛高成爲頑疾。

不僅是心臟支架，其它高值醫用耗材價格往往都比較高。從出廠、各層級代理商、物流配送到醫院採購、使用，經過的環節越多，中間費用就越高，價格也越高。

二問：價格虛高的“水分”，是怎麼被擠掉的？

從去年4月到今年11月，國家醫保局開展了大量調研和市場分析。

工作人員在前期調研中發現，我國藥物洗脫支架的價格，高於國際上其他國家水平。一些國家在沒有開展集中採購的情況下，相同品牌的支架價格也就是2000元左右，開展帶量集中採購的價格降低到1000元，甚至更低。

經過長達30多年的臨牀使用，心臟支架技術已經比較成熟，國產、進口產品在質量上幾乎沒有太大差異。按照市場規律，這種技術成熟、競爭充分的產品價格會逐步下降。然而，心臟支架由於銷售模式的原因，過於依賴推廣、營銷，中間環節費用佔了大頭，導致出廠價與患者使用價之間相差巨大。

“集中帶量採購不是一個單獨的政策，而是一個機制。它由國家組織，醫保、衛生、質監等多部門共同發力。” 國家醫保局醫藥價格和招標採購司司長鍾東波說。

這個機制包括，全程加強質監，醫保預算結餘醫院留用，考覈醫院用量，企業被發現回扣案件將影響集採，確保集採中選價格落到實地，讓百姓真正用上優質優價的產品。同時，倒逼醫藥行業自我革新，砍掉不合理的流通成本，重心轉向研發和創新。

在此次集採中，一款藥物塗層支架系統（雷帕黴素），報出了469元的全場最低價。這款產品以前掛網價格爲13300元，2017年底才獲批上市。如此先進的產品爲何願意從萬元以上降至469元？

對此，藍帆醫療集團負責人稱，集採明確市場用量有很大吸引力，醫院需求採購量達到10萬條，中標後還將得到不少於剩餘量的10%，預計市場用量還將看漲。再加上醫保預付貨款、縮短結算週期、確保醫院使用等配套政策，給了企業明確預期。

國家醫保研究院副院長應亞珍說，這就是集中帶量採購的市場引導作用，降下了價格，也讓企業有了明確的預期。

“過去在招標進醫院、使用、回款等環節，是相互脫節的。實際上，過去這些環節形成了堵點，每一個堵點其實就是一個尋租點。現在，通過集採這些堵點全部打通了，就置換出了這麼一個降價的空間。” 國家醫保局醫藥價格和招標採購司副司長丁一磊說。

“高值醫用耗材領域的價格虛高，比藥品領域還要更嚴重。心臟支架平均價格下降93%，說明這裡面的水分原來沒怎麼擠過，所以一擠的話就比較充沛。” 鍾東波說，這樣一個結果也表明，黨中央、國務院確定的集中帶量採購改革方向是完全正確的，從集採改革中可以看到我們黨推進改革的決心，看到我們國家的制度優勢，以及堅持人民至上、生命至上的價值取向。

三問：心臟支架降價後，質量會不會下降？

“集採不僅要把價格降下來，還要推動臨牀使用支架提高質量。因爲醫保的目的不是省錢，而是給老百姓更好的保障，更有效果的保障。” 鍾東波介紹，對高值耗材集採定了一個基本原則，叫“一品一策”。

“一品一策”，就是爲了確保入選的產品質量。在心臟支架集採中，按註冊證來招採，保證產品質量的穩定性，並由醫療機構自主報需求量。“相對於藥品集採來說，這是心臟支架集採的一個創新點，保證了中選產品適合臨牀需求，確保了產品的質量。”中國藥科大學教授常峰這樣評價。

“這次集採常用的前10名冠脈支架中，有7箇中選了，這些產品是醫院常用的主流產品，不存在適應替代產品的問題。”中國醫學科學院阜外醫院副院長楊偉憲說，中選產品多數已使用5年以上，部分使用時長超過10年，安全性和有效性已經過臨牀驗證。

但也有人擔心，這些產品原來價格高的時候，質量是可靠的；現在價格降下來了，企業在生產的時候會不會偷工減料、以次充好？

對此，專家介紹，按照國家醫療器械監督管理條例，冠脈支架是屬於第三類醫療器械，所有產品原材料、生產工藝都是要報國家藥監局批准的。而且每個支架都有唯一識別號，所有產品全程可追溯。如果企業未經批准擅自調整原材料和生產工藝，那就是違背國家的法律和監管要求，將會受到相應的查處。

11月11日，國家藥監局發佈《關於加強國家集中帶量採購中選冠脈支架質量監管工作的通知》，要求各地加強監管，保證集中帶量採購冠脈支架的質量安全。企業要建立健全冠脈支架產品追溯體系，切實做好產品召回、追蹤追溯有關工作。各地藥品監管部門每年要對中選企業至少進行一次全項目監督檢查，並加強對冠脈支架產品的不良事件監測工作。

四問：心臟支架大幅降價，醫院會不會“這頭降那頭升”？

也有不少人擔心，心臟支架大幅度降價，會不會影響醫院的收入？醫院會不會“這頭降那頭升”，擡高手術費用和其他費用？

“2019年之後，我們已經全面實行耗材的零加成政策，也就是說耗材價格平進平出，耗材降價對醫療機構的經濟利益沒有任何損害。” 鍾東波說，各地在取消加成政策的時候，同步調整了醫療服務價格，醫療機構的成本和技術勞務價值，通過調整醫療服務價格得到體現。

同時，配套醫保支付改革、醫療服務價格調整、藥品流通體制改革，以及公立醫院薪酬制度、補償機制改革等，也將有效防止出現“按下葫蘆浮起瓢”的現象，推動實現合理診療，合理使用藥品、耗材。

天津市胸科醫院一年的心臟支架使用量，在全國排第四。院長郭志剛認爲，心臟支架價格下降對醫院來說，不僅收入沒有影響，還能提升醫院形象，增加患者信任度，改善醫患關係。

也有專家建議，各地應利用集採結果執行的空間和契機，配套推進醫務人員薪酬制度改革、醫院補償機制改革等，調動醫務人員積極性，更好地保障集採結果落地。

網上有傳言說，做一個支架手術，手術費只需300元。這是真的嗎？

“這是不符合事實的。現在做冠脈支架植入至少要收3個收費項目，第一個是冠脈造影，第二個是球囊擴充，第三個是置放支架。這三個價格項目以北京爲例，冠脈造影1000元，球囊擴張1350元，置放支架3300元，合計至少5650元，還沒有包括其他檢查診療費用。” 鍾東波表示。

五問：由高價變“平價”，企業還有研發的動力嗎？

心臟支架降到這麼低的價格，對於企業來說還有利可圖嗎？

對此，丁一磊解釋說，從國際上看，有一些國家在沒有開展國家組織集中採購的情況下，相同品牌的支架價格也就是2000元左右。開展了帶量集中採購的價格，已經降低到1000元，甚至更低一點的水平。

因爲此次集中帶量採購，是集中了全國31個省2408家醫院的支架用量，規模效應可以使企業降低成本。

比如，一個企業的過去的銷售量只是1萬隻支架，這次中選以後能達到10萬隻，那麼前期的一些這些投入其實是可以攤銷的。此外，醫保部門也主動作爲，採取預付款項，給企業直接結算款項等方式，來降低企業的財務成本。

“有支架企業反映，企業一年以後才能回款的情況，差不多要佔50%。如果一個款項被佔用一年，生產企業再到資本市場上去貸款，成本肯定是明顯增加。如果能夠幫助企業及時回款、加快資金週轉，那麼產品也會有一定降價空間。”丁一磊說。

沒有了暴利，企業還有沒有創新的動力？

“創新是基於一定的合理的機制之下，通過市場競爭逼出來的。只有真正的創新產品，市場會給予他較高的溢價。但是，已經是比較大衆化的產品，工業化的產品，在世界市場上已經銷售了20多年、十幾年的產品，那麼其實它應當迴歸到社會平均的利潤水平上來。” 丁一磊說。

如果我們是通過一些不合理的機制，或者說一些希望通過政府保護的方式，維護已經不具備創新性產品的高利潤，反而是對真正創新產品一個負向的激勵。“所以我的看法，創新是逼出來的，創新是市場競爭出來的，不是保護出來的。” 丁一磊說。

“這次降價的幅度很大，但降價之後的價格，跟企業實際出廠價差別並不大。企業依然有可觀的收入，尤其在將來市場擴大之後。更重要的是，整個行業生態重塑之後，大家對未來更有明確預期，更敢下決心去投入研發和創新活動。”鍾東波表示。

六問：其它高值耗材集中採購，什麼時候“安排上”？

大幅降價的心臟支架，患者明年1月份就能用上了。還有很多人關心，其他的高值耗材集中採購是怎麼安排的呢？會是什麼品種、在什麼時間開始？

鍾東波透露，我國將總結冠脈支架集採的好經驗，着手篩選使用量較大、價格較高、虛高水分較嚴重、羣衆關注較多的產品，作爲下一個集中帶量採購的品種。按照一品一策的辦法，做好充分的技術分析、市場調研、專家論證，制定適合的集採規則。預計成熟一個開展一個，將採購金額佔比較高、又適合集採的主要品種逐步納入集中採購，讓羣衆用上質量更高、價格較低的產品。

至於下一個集採品種是啥，哪一個品種先完成準備工作，可能就先開展哪個吧。未來集採，值得期待！